Sustainability - The business case and tipping points

11 belangrijke vragen over Sustainability - The business case and tipping points

Waarom is het belangrijk dat men weet op welke manieren de overgangen plaats vinden?

De belangrijkste problemen en uitdagingen op het gebied van sustainability kunnen zo worden ontdekt.

Wat is het verschil tussen de business case en het business model?

De business case geeft argumenten voor de manier waarop de organisatie met duurzaamheid omgaat en welke motieven ze heeft om aan duurzaamheid te doen. Het business model geeft de manier aan hoe de business case wordt georganiseerd.

Welke houding kan een bedrijf hebben tov duurzaamheid?

- Inactieve houding: intrinsiek gemotiveerd om naar volgende fase te gaan
- Actieve houding: intrinsiek gemotiveerd om naar volgende fase te gaan.
- Reactieve houding: extrinsiek gemotiveerd worden
- Proactieve houding: onbekend welke fase hierna komt.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat vertegenwoordigen de vier business cases?

Elke vorm vertegenwoordigt een andere fase binnen het transitietraject omtrent duurzaamheid. De mate waarin een onderneming duurzaam is bepaalt de fase waarin het bedrijf zich bevindt, maar ook de manier waarop de onderneming geprikkeld wordt op bepaalde tipping points bepaald in welke fase de onderneming zich bevindt.

Welke vier typen business cases zijn er?

- De klassieke business case (inactief)
- De defensieve business case (reactief)
- De strategische en morele business case (actief)
- De 'New Economy'/maatschappelijke business case

De 'New Economy' of maatschappelijke business case

Men zet een nieuwe waardepropositie neer en stelt samen met andere ondernemingen nieuwe systemen op om zo ook op de lange termijn te kunnen blijven opereren. Men gaat verantwoordelijk om met duurzaamheidsvraagstukken.

In elke fase is een andere prikkel nodig om over het kantelpunt te komen, wat voor prikkels zijn er nodig?

- Inactief naar reactief; trieer event of grote prikkel
- Reactief naar actief; interne prikkels
- Actief naar proactief: externe druk (door bijv stakeholders)

Grafieken CSR en Finance

Er is sprake van een U vorm. Bij inactieve bedrijven is de de Corporate Financial Performance hoog, maar ook bij proactieve bedrijven. Daar tussen in is de Corporate Financial Performance laag.

Grafiek CSR en Operations

Wanneer de milieu prestaties (CSR) stijgen, zal ook de operationele performance een stijging vertonen. Dit komt doordat mindere vervuiling en een schonere werkomgeving bijdragen aan de operationele performance.

Grafiek Legitimiteit en Communicatie Sociale Prestaties

Als een bedrijf sociale prestaties niet communiceert, zal dat eerst ten goede komen aan de legitimiteit van het bedrijf. Echter, komt met later NIET uit voor de vervuiling of vertelt men het niet als er slecht wordt omgegaan  met het milieu, dan zal dit niet ten goede komen aan het bedrijf. Er moet dus vertelt worden op welke manier men duurzaam probeert te zijn. Dit levert een kantelpunt op.

Grafiek CSR en Kosten en Risico's

Als alles door het general management bij elkaar gebracht wordt en er samen wordt gewerkt om duurzaamheidsvraagstukken aan te pakken, dan zal de sociale performance toenemen terwijl de kosten en risico's afnemen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo