Samenvatting: Sm&o

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van SM&O

• 1 Inleiding tot sportmanagement

• 1.1 De sportwereld als werkterrein

• Wat is de contignentiebenadering voor management en hoe wordt die ook wel genoemd?

  Deze benadering legt de nadruk op het feit dat verschillende organisaties in verschillende omstandigheden opereren en dus verschillende managementmethoden vereisen. Dit wordt ook wel de situationele benadering genoemd

• Hoe kunnen de managers het best werken en en doelstellingen behalen vanuit het perspectief van de situationele benadering

  De managers moeten de situationele omstandigheden kunnen lezen en interpreteren

• 1.1.1 De definite van sport voor een sportmanager

• Waarom kan je geen sluitende definitie over sport geven?

  Omdat sport voortdurend evolueert en elke definitie voor verschillende interpretaties vatbaar is

• Wat is de definitie waar je als sportmanager voor open moet staan ongeacht je eigen mening of opvatting

  Alle activiteiten waarbij fysieke en/of geestelijke inspanning of vaardigheden verlangd worden en waarbij de inspanning of vaardigheid zelf het doel is. Dit kan al dan niet binnen een context die georganiseerd is, wedstrijdelementen bevat of aan bepaalde spelregels voldoet

• In welke drie sporters kunnen we onderscheid maken

  1. Wedstrijdgerichte sporters: Sporten met als doel om prestaties te leveren> Beoefenen hun sport vaak binnen een geïnstitutionaliseerde omgeving zoals een vereniging
  2. Gezondheidsgericht sporters: Sporten met als doel gezondheidsbevordering of- behoud. Deze sporters kunnen soms bij sportverenigingen terecht, maar vaak sporten zij bij een fitnesscentrum of ongeorganiseerd 
  3. Leefstijlsporters: Sporten om speels en/of uitdagend te bewegen. Niet geinstitionaliseerde verbanden. Dat wil zeggen dat er veel informele groepjes zijn die samen komen om bv te surfen, klimmen, staten of aan free running te doen

• 1.1.2 De unieke eigenschappen van sport als business

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom wordt in de sportwereld om sportmanagement gevraagd i.p.v. normaal management?

  Omdat sport uniek is en er tegenstrijdigheden aan de orde van de dag zijn

• Welke eigenschappen vallen om de unieke eigenschappen van sportmanagement? (5)

  • Sport = passie en emotie
  • Sport = not all about the money
  • Sport = Concurreren en tegelijkertijd samenwerken
  • Sport = Identificatie en loyaliteit
  • Sport = Afhankelijk van vrijwilligers 

• Leg uit wat er wordt bedoeld met sport = passie en emotie

  De keuze om supporter te zijn van een club en om elke zondag of zaterdag ochtend op het voetbalveld te staan is geen rationele keuze maar een emotionele. Je doet het omdat je het leuk vindt. Bv: Rationeel gezien is het handig om NAC en Willem II te laten fuseren, maar als je kijkt naar de fans  is dit onmogelijk. In de sportwereld moet je dus nooit puur rationele keuzes maken

• Leg uit wat er wordt bedoeld met sport = not all about the money

  Dat het binnenhalen van geld vaak een secundair doel is. Het grootste doel is om zoveel mogelijk sportieve successen te halen op een financieel verantwoordelijke wijze

• Leg uit wat er wordt bedoeld met sport = concurreren en tegelijkertijd samenwerken

  Dat veel sportclubs in competitie verband met elkaar concurreren, maar dat ze elkaar ook nodig hebben. Want als de vijand zou verdwijnen, tegen wie moet je het dan opnemen? Ook is het belangrijk dat het verschil niet te groot wordt. Want als je elke week met tien nul wint is er ook niks meer aan.