Samenvatting: Smm

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van SMM

• hoofdstuk 1

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 02/11/2015
  Laat hier meer flashcards zien

• Waar moet het strategisch marketing concept aan voldoen?

  • afnemers gericht 
  • op concurrentievoordeel
  • gericht op belangen van afnemers 
  • gericht op goede relaties met belangengroepen

• Wat verteld de resource based view voornamelijk?

  Dat een strategie vooral gebaseerd moet zijn op waar een onderneming goed in is.
  - core competenties.

• Wat zijn kenmerken van SBU

  (strategisch business unit)
  

  • actief op een markt 
  • concurreert met duidelijk afgebakende concurrenten 
  • eigen manager die verantwoordelijk is strategische planning.

• Hoe valt er onderscheid te maken in een marketing strategie?

  • Ondernemingsstrategie                              

           - Waar gaan we concurreren (marktpositie)
           - hoe gaan we concurreren (keuze waardestrategie)
  
  

  • Marketingstrategie.

           - Waar gaan we concurreren (doelgroep bepaling)
           - Hoe gaan we concurreren (Marktpositionering)

• Ontwikkelingen marketingstrategie in 6 stappen

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 03/11/2015
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de 6 stappen van het strategische marketing plan?

  1. Situatieanalyse 
  2. Externe analyse 
  3. Interne analyse 
  4. Voorspellen SWOT (van analyse naar strategie)
  5. Strategische keuze 
  6. Operationele plan.

• Wat is de missie en visie?

  • Missie (Wat doen we nu)
    -> Gedrag, Waarde, Strategie (hoe gaan ze het doen)
  • Visie (droom van ondernemer)
    -> De hele wereld wordt beter van Apple 

• Wat valt er onder: de Interne Analyse?

  • Micro

           -> Beheersbaar -> beïnvloedbaar 
  

  • Alles hier tov de concurrenten 
  • Ook wel de SW

• Wat valt er onder: voorspellen SWOT?

  Het centrale probleem komt hieruit vloeien. 

• Abell en 5 krachten porter

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 04/11/2015
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom is het Abell-model handig?

  het geeft een duidelijke marktafbakering van de huidige activiteiten van de onderneming. 
  -> het kan gebruikt worden om strategische keuze in de toekomst af te stemmen op veranderingen in de markt.

• Wat zijn de 3 dementies van het Abell-model?

  • Behoeftes 

           - voordelig, comfort, duurzaam
  

  • Afnemers

           - tieners, werkende
  

  • Technologieën 

           - producten of diensten. Sneakers, goed restaurant.