BCG & SWOT
4 belangrijke vragen over BCG & SWOT
Hoe vul je de BCG matrix in?
TM - MA bedrijf - eigen MA - Concurrenten - Marktgroei
MA/TM x 100 - E. MA/MA Conc. - van totale markt
-> grootte bolletje is hoeveelheid E. MA
Wat zijn de nadelen van de BCG matrix?
- Marktaandeel is geen garantie voor winstgevendheid
- model houdt geen rekening met concurrenten
- model houdt geen rekening met mark, deze ka bijv zomaar verdwijnen.
- Samenhang producten worden niet meegenomen, producten kunnen sterk van elkaar afhankelijk zijn.
Hoe ziet de invulling van de SWOT eruit?
S strengths
- Wat is uniek tov de concurrenten
W weakness
- Zwakke punten organisatie
- Slechte verpakking
- dingen mislopen door langetermijnplan
Extern
O opportunities
- Men weer meer beleving
- meer vraag naar gezonde producten.
T threats
- Supermakten willen alleen maar eigen merk
- consument wilt discounters
- consument wilt efficient boodschappen doen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe luidt de conclusie van de SWOT
Oorzaak:
- door externe (bedreigingen) en interne (zwaktes)....
Gevolg
- Bij ongewijzigd beleid dreigt het rendement en de doelstellingen in gevaar te komen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden