Ondersteunen bij verandering - Agogie en verandering

16 belangrijke vragen over Ondersteunen bij verandering - Agogie en verandering

Wat betekend agogiek?

Agogiek is de leer die bij agogie hoort.

Bijvoorbeeld: Reclamemaker die je koopgedrag wil aansturen

Wat zijn de niveaus van verandering?

  • Microniveau; individuen en (kleine) groepen
  • Mesoniveau; organisaties en kleine samenlevingsverbanden
  • Macroniveau;   grote samenlevingsverbanden of de gehele maatschappij


Krijgt vooral te maken met de omgeving van de cliënt (micro) maar ook aan de leefbaarheid van een wijk (meso) of voorlichting aan grote groepen burgers (macro)

1. Werkveld van sociaal maatschappelijk werk (VO)
Wat zijn de voorwaarden voor verandering?

  • Attitude:
    Pas veranderen als er iets tegenover staat
  • Sociale steun;
    Iemand bereid te veranderen als zijn omgeving dit ook ziet zitten
  • Persoonlijke effectiviteit;
    Wanneer iemand denkt dat nieuw gedrag succesvol kan zijn, begint ie er sneller aan
  • Interne locus of control;
    Iemand moet geloven dat hij zelf invloed uitoefent op zijn situatie en moet de oorzaken van wat hem overkomt niet buiten zichzelf zoeken (externe locus of control);


Daarnaast zijn de volgende zaken ook van invloed:
  • achtergrond
  • doorzettingsvermogen
  • belemmerende drempels (en volhouden)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Beschrijf de reacties van Stadium 1 Precontemplatie van het model Prochaska DiClemente:

Stadium 1 [Precontemplatie]
Niet bewust van het probleem, toont vermijdingsgedrag, ziet vooral nadelen van verandering (struisvogelen). Reacties: 


1.Erkennen cliënt niet klaar voor verandering
2.Benadrukken dat de cliënt dit zelf besluit
3.Stimuleren van bewustwording van eigen gedrag en de invloed van de omgeving
(Observaties, confrontaties, rollenspel, psychodrama)

Beschrijf de reacties van Stadium 2 Contemplatie van het model Prochaska DiClemente:

Stadium 2 [Contemplatie]
Bewust van het probleem, wikt en weegt over de voor- en nadelen en uit weerstand (kat uit de boom kijken). Reacties: 


1.Erkennen dat die cliént niet klaar is voor verandering
2.Benadrukken dat de cliënt zelf besluit
3.Evaluatie van de voor- en nadelen en van gedragsalternatieven stimuleren
4.Verhelderen van waarden, denkbeelden en wensen
5.Motiverende gespreksvoering

Beschrijf de reacties van Stadium 3 Voorbereiding van het model Prochaska DiClemente:

Stadium 3 [Voorbereiding]
Cliënt ziet vooral voordelen van nieuw gedrag en maakt veranderingsplannen. Reacties:

1.Toetsen of benodigde vaardigheden aanwezig zijn
2.Helpen doelen en plan te formuleren
3.Motivatie op pijl houden
4.Ondersteunen bij het wegnemen van obstakels
5.Helpen sociale steun te mobiliseren
6.Toewijding bevorderen, zoals behandelcontacten aangaan

Beschrijf de reacties van Stadium 4 Actie van het model Prochaska DiClemente:

Stadium 4 [Actie]
Oefent met nieuw gedrag, leert vaardigheden aan en past deze toe. Reacties: 


1.Helpen gedrag te herstructureren en te vervangen door alternatieven (ontspanning, voor zichzelf opKomen, positieve uitspraken over zichzelf)
2.Sociale steun stimuleren
3.Winst op de lange termijn benadrukken
4.Belonen (ook het zichzelf belonen stimuleren)
5.Het "honeymoon-effect" voorkomen, waarbij de cliënt denkt dat het probleem is opgelost zodra hij positieve effecten begint te zien
6.Helpen omgaan met situaties die het probleemgedrag uitlokken

Beschrijf de reacties van Stadium 5 Onderhoud van het model Prochaska DiClemente:

Stadium 5 [Onderhoud]
Cliënt is toegewijd aan het nieuwe gedrag; wordt onderdeel van zijn gewoontes. Reacties: 


1.Geleidelijk terugtreden, maar nog ondersteunen waar nodig
2.Innerlijke beloning aanwakkeren
3.Mogelijke terugval bespreken en hiervoor een strategie laten bedenken
4.Ondersteuning bij verfijning en bredere toepassing van het nieuwe gedrag.

Beschrijf de reacties van Stadium 6 Terugval van het model Prochaska DiClemente:

Stadium 6 [Terugval]
Verandering kan niet worden vastgehouden, valt terug in oud gedrag. Reacties:

1.Ondersteunen bij vooraf bepaalde strategie voor terugval
2.Helpen accepteren dat terugval erbij hoort en dat je ervan kunt leren
3.Motivatie op peil houden

Waarom kan je het model Prochaska DiClemente niet altijd toepassen?

  • Cliënt bevindt zich bij aanmelding meestal in de eerste stadia
    Kan zich ook in een voorbereidingsstadium bevinden; of gaandeweg terug zijn gevallen in een ander stadium.
  • Cliënt kan zich voor het ene probleem in een ander probleem


Kritiek op het model:
De fasen zijn niet altijd duidelijk gescheiden; niet iedereen doorloopt alle fasen.

Hoe verlopen de stappen van verandering?

2 stappen vooruit; 1 stap terug

Forceren is een valkuil -  model is een houvast; kijk vooral naar de cliënt

Wat betekend weerstand?

Alle reacties van een persoon/groep die tegen de verandering ingaan (gebrek aan motivatie).

Wat houdt de term ziektewinst in?

Ziektewinst is de verzamelnaam voor de voordelen die iemand uit zijn ziekte haalt.

Wanneer iemand verandering als bedreiging ervaart, dan gaat ie zich ertegen wapenen. Wat betekend de term "Afweermechanisme"?

Afweermechanisme is een (onbewuste manier) om je als individu/groep te beschermen tegen heftige gevoelens.

Elke ingrijpende psychosociale verandering gaat wel met enige afweer gepaard.

Welke positieve elementen kun je uit weerstand halen?

  1. Teken van betrokkenheid van de cliënt
  2. Kern van het probleem hebt gevonden

Hoe ga je om met weerstand?  Wat zijn de valkuilen?

  1. Afnemen bedreiging
  2. Creëeren van een veilige sfeer
  3. Goede samenwerkingsrelatie
  4. Cliënt het gevoel van vrijheid en macht geven door hem overal bij te betrekken


Valkuil:
  1. Weerstand reageren met weerstand
  2. proberen te overtuigen (onstaat strijd)
  3. Helemaal toegeven aan de cliënt, helpt hem niet verder.


Neem weerstand serieus en geef aandacht aan de onderliggende gevoelens/behoeften.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo