Ontwikkelingen in het werkveld - Welzijn Nieuwe Stijl

7 belangrijke vragen over Ontwikkelingen in het werkveld - Welzijn Nieuwe Stijl

Wat is Welzijn Nieuwe Stijl (WNS)?

Is een overheidsprogramma uit 2010 dat kaders en hadvatten geeft aan gemeenten en welzijnsinstellingen om de doelen uit de Wmo te realiseren.

Initiatief van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS)

Wat zijn de hoofddoelstellingen van Welzijn Nieuwe Stijl (WNS)

  1. Gemeenschappelijker
    een goede samenwerking tussen de gemeente, maatschappelijke instellinen, burger; zorgt voor een betere ondersteuning van de burger.
  2. Professioneler/effectiever
    Gemeenten voeren een passend beleid, zodat maatschappelijke partners resultaatgericht kunnen werken - sneller/goedkoper
  3. Efficiënter
    In plaats van individuele oplossingen, ligt de nadruk meer op algemene voorzieningen, preventief handelen en gebruik maken van eigen kracht. Kostenbesparend.

Wat zijn de hoofddoelstellingen (8 bakens) van de WNS, die handvatten geven aan de invulling van het beleid door gemeenten en instellingen?

  1. Gericht op de vraag achter de vraag
  2. gebaseerd op e eigen kracht van de burger
  3. direct eropaf
  4. formeel en informeel in optimale verhouding
  5. doorgedachte balans van collectief en individueel
  6. integraal werken
  7. niet vrijblijvend, maar resultaatgericht
  8. gebaseerd op ruimte voor de professional
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is een Eigen Kracht-conferentie (EK-c)?

Bijeenkomst van familieleden en vrienden geregeld met de hulp van een speciaal daarvoor opgeleide coördinator. Doel: komen tot positieve afspraken.

Hulpmiddel (bijv voor de eerste twee bakens), erachter proberen te komen wat de cliënt echt nodig heeft en breed kijken naar zijn eigen draagkracht.

Bakens 3, 4 en 5 gaan over de organisatie van het aanbod. Wat is de taak van de hulpverlener?

  • Zichtbaar zijn in de wijk
  • rechtstreeks contact hebben met de burger
  • balans tussen professionele en informele hulpverlening

Bakens 6 en 7 hebben betrekking op de werkwijze van de professionals. Wat is hun doelgroep?

Burgers met problemen op meerdere gebieden. De gemeente heeft hierbij de regie.

Het laatste baken is een randvoorwaarde: De welzijnswerker moet de ruimte krijgen om zijn professionele kennis en vaardigheden in te zetten.

De participatiesamenleving is een mooi ideaalbeeld; wat zijn de kanttekeningen?

  1. Kwetsbare netwerken
    Kwetsbare groepen hebben vaak een beperkt netwerk, die vaak ook nog eens kwetsbaar is. Willen vaak hun buren niet belasten of problemen binnen verschillende culturen binnenshuis.
  2. Kwaliteitsverbetering en bezuinigingen
    Gemeentes mogen zelf bepalen hoe ze hun budget besteden, kan leiden tot grote verschillen in de WMO per woonplaats.
  3. Samenwerking met vrijwilligers
    De vraag of de verplaatsing naar vrijwilligers verantwoord is. Gaat om het welzijn van zeer kwetsbare mensen. Wanneer een vrijwilliger niet kundig is - problemen veroorzaken.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo