Startpagina / Samenvattingen / Sociaal-maatschappelijk dienstverlener / wijk-maatschappelijk-winst

Ontwikkelingen in het werkveld - Wijkgericht werken

3 belangrijke vragen over Ontwikkelingen in het werkveld - Wijkgericht werken

Waar bestaat een sociaal wijkteam uit?

Bestaan uit enkele generalisten: maatschappelijk werker, opbouwwerker, iemand uit de zorg en uit specialisten (afhankelijk van de wijk - een wijk met veel ouderen heeft een andere specialist nodig dan uit een multiculturele wijk)

Wijkmanager: houdt zich bezig met leefbaarheid, veiligheid en cohesie in de wijk. Is een laagdrempelig aanspreekpunt. Weet wat er speelt in een wijk.

Wat bedoeld met met Commercieel ondernemen in sociaal werk

Professionele ondernemingen of initiatieven uit de wijk met maatschappelijke waarde, geld verdienen en niet alleen afhankelijk van overheidssubsidies, waarbij de winst weer wordt ingezet ter bevordering van het maatschappelijke doel van de organisatie.

Rol SMD: signaleert, stimuleert en ondersteunt.

Wat is een waardendriehoek (instituut voor publieke waarden?

Is een meet instrument voor maatschappelijke intiatieven en of t past binnen het gemeentelijke beleid:

Betrokkenheid
Gaat om eigenaarschap en draagvlak: van wie is het en voor wie is het bedoeld
Legitimiteit
warde van de overheid: wat voegt t toe aan t bestaande aanbod, past het binnen het beleid en wettelijke kaders
Rendement
is er fincanciële winst? Waar komt de winst terecht?

Wanneer alle 3 in balans zijn, dan heeft een project kans van slagen. Vaak is er een spanningsveld tussen betrokkenheid en redement: betere kwaliteit van burgers is lastig aan te tonen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Sociaal-maatschappelijk dienstverlener | 9789037229721 | J Bolt, et al

Bekijk samenvatting