Interaction in Groups
49 belangrijke vragen over Interaction in Groups
Wat is sociale facilitatie?
=de aanwezigheid van anderen arousal opwekt door
-evaluatie vrees
-afleiding
Waar bestaat sociale facilitatie uit?
- dominante reactie: arousal dat prestaties faciliteert van gedrag dat toegankelijk is omdat ze simpel goed aangeleerd en makkelijker toe te passen zijn
- niet dominante reactie: arousal dat prestaties beletten als gedrag complex of nieuw is
Wat doet arousal op niet dominante reactie?
- als gedrag moeilijk is of niet goed aangeleerd: arousal veroorzaakt door aanwezigheid van anderen afbreuk doet op prestaties
- vanwege tegenstrijdig effect van arousal: aanwezigheid van anderen kan mensen tegenovergestelde manier beïnvloeden als ze dezelfde taak uitvoeren.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is sociale interpendentie?
Groepssocialisatie: lid worden van een groep
-socialisatiefase: groep en leden proberen elkaar te vormen. Lukt dit = toeweiding
-onderhoudsfase: groep zoekt rol met maximale bijdrage lid, lid zoekt maximale bevrediging
Wat is evaluatie bezorgdheid?
3 verschillende types taak interpendentie
-disjunctief: potentiele groepsprestatie is gelijk aan beste groepslid
-conjunctief: potentiele groepsprestatie is gelijk aan die van slechtste groepslid
=in de praktijk meestal combinatie van de drie
Wat doet afleiding op ons gedrag?
- andermans aanwezigheid zorgt ervoor dat we aan hen denken, op hen reageren of monitoren wat ze doen en leid de aandacht af van de taak
- arousal afleiding bij 2 dingen tegelijk te willen doen - concentreren en reageren op anderen - en komen in conflict dat zorgt voor irritatie en arousal.
Waarom is de groepsprestatie soms minder dan de som van de individuele prestaties?
Treedt minder snel op wanneer:
-individuele prestaties duidelijk meetbaar zijn
-er een duidelijke rolverdeling is
-er identificatie is met de groep
Wanneer zorgt arousal voor irritatie en passende reactie?
- arousal kan taken verbeteren als ze simpel zijn en belemmeren bij moeilijke taken
- vermijden onderbrekingseffect door anderen zorgt dat toegankelijke reacties geactiveerd door arousal je helpen de taak te volbrengen. Herhalende taken = passende reacties.
Hoe werkt socialisatie monitoring op de werkvloer?
- hoge deskundig vaardige werknemers presteren beter wanneer ze worden gemonitord
- monitoren bij ondeskundige werknemers verlaagd prestatie en creëert stress.
Wat doet de aanwezigheid van menigte op gedrag?
- effecten van menigte hangt af van menselijke interpretatie van de situatie en controle gevoel
- cognitieve en sociale factoren kan effecten arousal veroorzaakt door anderen verminderen, gevoel van controle is van cruciaal belang
Hoe presteert men in face to face groepen?
Waar bestaat face to face interdependentie uit?
- taak interdependentie: onderlinge afhankelijkheid vanwege mastery resultaten
- sociale interdependentie: vertrouwen op anderen voor verbondenheid resultaat, respect, sociale identiteit
Wat is transformationeel leiderschap?
In welke 2 vormen zijn face to face groepen ingedeeld?
- primaire of intieme groepen: sociale interdependentie - leden waarderen - vrienden, familie
- secundaire groepen: taak interdependentie - mastery beloning - collega's
Hoe kan hoge productiviteit en moraal worden bereikt?
Wat zijn de voordelen van communicatie via elektronische media?
-communicatie op gelijkwaardig niveau, deze gelijkwaardigheid kan ook de commitment aan de groep versterken
minder effectief door missen non verbale cues en hierdoor zijn de vaardigheden van anderen moeilijker in te schatten
Wat is de aanleiding voor groepsverandering?
- verandering relaties tussen individuen en de groep
- omgang veranderingsbezorgdheid voor interactie en interdependentie
Wat gebeurt er met de groep socialisatie als men lid wordt?
- toewijding: als groep voorziet in behoefte van individu - taak en sociaal
- toewijding groep: als individu kans heeft groepsleden te bereiken dan is groep toegewijd aan het individu - mastery en verbondenheid
Wat zijn de fasen evaluatieproces en wederzijdse toewijding?
- onderzoeken
- socialisatie
- onderhouden
Wat houdt fase onderzoeken in bij evaluatie en toewijding groep?
- potentiële leden zoeken voor toevoeging succes aan groep
- individuen zoeken mastery en verbondenheid bij groepen
Wat houdt fase socialisatie in bij evaluatie en toewijding groep?
- groep vormt individu in teamplayer voor groepsdoelen te bereiken
- toewijding groep zorgt voor acceptatie groepswaarde en groepsdoelen halen.
Wat houdt fase onderhouden in bij evaluatie en toewijding groep?
- groep zoekt rol voor individu om bijdrage te maximaliseren - taak en sociale interdependentie
- individu zoekt rol voor voldoening gegeven door de groep - mastery en verbondenheid
- toewijding wederzijds hoog groep blijft bestaan, toewijding wederzijds laag individu en verlaat groep
Wat zijn de fasen bij groepsontwikkeling?
- vorming: leden elkaar leren kennen, wat maakt groep uniek
- conflict: onderhandeling specifieke rollen, bepalen groepsdoelen, percepties in eenheid
- normen: harmonie en eenheid samen in consensus en ontwikkeling groepsidentiteit
- presteren: normen zijn bereikt mensen werken samen en resultaten worden geproduceerd
- einde groep: evaluatie werk, feedback en uiten gevoelens over de groep, samenhang verminderen zorgt voor minder stress bij beëindigen groep.
Welke vormen van taak interdependentie zijn er?
- additieve taken
- distinctieve taken
- conjunctieve taken
- complexe taken
Wat zijn de voordelen van groepsprestaties?
- taken parallel ipv serieel volbrengen: individuele inzet vermenigvuldigen in variatie van vaardigheden en zo samenwerken
- collectieve herinnering accuraat en gedetailleerd: groepen kunnen sneller tot een oplossing dan een individu en 1 fout van groepslid makkelijk door groep gecorrigeerd voordat het consequenties heeft
Wat zijn de nadelen van groepsprestaties?
- brainstormen: groepen doen het beter dan 1 persoon, meestal met minder ideeën of van slechtere kwaliteit zijn dan ideeën van dezelfde hoeveelheid individuen die apart werken.
- herinneringstaken: hoewel een groep meer herinneren kan dan 1 individu, groepsprestaties is ondergeschikt aan gecombineerde informatie dat herroepen kan worden door een gelijk aantal individuen die alleen werken
- groepen tonen grotere bias in oordelen of beslissing maken dan individuen met dezelfde info
Wat zijn de 7 nadelen van sociale loafing?
- taak te weinig interessant
- lage interdependentie
- individuele rollen onbelangrijk
- delen verantwoordelijkheid
- illusie groepsproductiviteit
- lage taak- en sociale interdependentie
- individualistische culturen - dependentie
Wanneer reduceert sociale loafing?
- meetbare individuele prestaties
- duidelijke rolverdeling
- identificatie met de groep
- hoge taak- en sociale interdependentie
- individuele bijdrage gemonitord
- meten van groepsprestaties
- collectivistische culturen - interdependent
- behoefte mastery en verbondenheid
Wat is illusie van groepsproductiviteit?
- geloof dat groep meer productief is dan daadwerkelijk zijn
- als gedacht wordt dat de groep hoog presteert dat individu denkt zichzelf niet meer hoeft te motiveren
Hoe is sociale loafing afhankelijk van motivatie?
- individuele prestaties belangrijk voor mastery, sociale loafing ontbreekt
- individuele prestaties voor verbondenheid, sociale loafing ontbreekt
- sociale compensatie bij hoge taak- en sociale interdependentie, groepslid werkt extra hard om mindere prestatie van ander lid te compenseren
- emoties: stemming individu kan stemming groep beïnvloeden
- slechte coördinatie op werkvloer door sociale en interpersoonlijke functies
Wat zijn oplossingen voor groepfalen?
- groepslidmaatschap een positief onderdeel van sociale identiteit (ik) van groep maken door bijv slogans en rituelen
- bouwen aan groepsidentiteit en samenhang dmv bedrijfscultuur en waarde, overtuigingen en normen gedeeld door werknemers.
Hoe kunnen doelen behaalt worden dmv bedrijfsculturen?
- moedigt samenhang aan (cohesie)
- samenhang verhoogt prestaties
- sterke groepsidentiteit als oplossing voor verlies motivatie en coördinatie
Wat is een gecentraliseerd netwerk?
Hoe stimuleert cohesie coöperatie?
- cohesie voorziet in coöperatie van groepsleden ipv concurrentie voor individuen
- succes leidt tot cohesie, cohesie leidt tot prestaties en benadrukken beloningen in groepsopbrengsten wat in bedrijven tot meer effectiviteit leid
- coöperatie beter voor groep dan individualistische situaties
Hoe zorgt cohesie voor volgen van groepsnormen?
- bij groep horen helpt tot consensus komen om groepsdoelen te bereiken. Als consensus is bereikt zullen leden die zich identificeren met de groep aan normen voldoen en nieuwe leden zullen het overnemen.
- consensus betekent dat er geen tijd meer besteed hoeft te worden aan opnieuw onderhandelen van zaken. Leden weten hoe en wat te doen en helpt bij motivatie en coördinatie verlies.
Hoe zorgt cohesie (samenhang) voor aantrekken van leden?
- sociale identiteit houdt groepen bij elkaar door voldoening om bij de groep te horen en hun moraal
- groep helpt met stress en sociale ondersteuning
Wat zijn de 2 problemen groepsprestaties?
- groepsidentiteit vinden en normen volgen, cohesie voor motivatie en coördinatie
- positieve sociale identiteit
Welke 2 typen gedrag leiderschap zijn er?
- taak gericht
- relatie gericht
Wat is relatie gericht leiderschap?
- open vriendelijk en benaderbaar, gelijke behandeling en luisteren naar meningen
- groepen zoeken gevoelens van verbondenheid bij sociaal leiderschap en middelmatige controle
Hoe is leiderschap effectief?
- correspondence bias met attributeer gedrag naar individu dan sociale context: invloed attributeren aan persoonlijke attributies
- sociaal emotioneel ondersteuning helpt consistent groepen verbeteren op gebied van moraal, motivatie en baanvoldoening
- groepssucces hangt niet af van wie de leider is maar meer wat voor leiderschap nodig is in een bepaalde situatie
Wat is de contingentie theorie van leiderschap?
- sociaal emotioneel relatiegericht: deskundig en ervaren groep met interpersoonlijke interactie en coöperatie - cohesie, motivatie, positiviteit
- taak georiënteerde leider: maximalisatie groep bij cohesie op moeilijke en complexe taak
- flexibele sociale invloed: combinatie taakprestaties en positieve sociale identiteit
Wat beinvloed perceptie over leiderschap?
- mensen die weinig praten zegt niets over hoeveel kennis zij hebben of leiderschapsvaardigheden bezitten
- verklaring meer mannen in leidinggevende functies
- etnische minderheden worden geen leiderschapscapaciteiten toegeschreven
- vrouwen meer relatiegericht gedrag tonend dan mannen
- mannen zijn effectiever dan vrouwen, percepties goede leider passen bij stereotype
Wat voor vormen van groepscommunicatie zorgt voor productiviteit en motivatie?
- instrumenteel: taakfocus, ineffectieve strategieën en vaardigheden
- sociaal emotioneel: lage cohesie ophalen door interpersoonlijke relaties en groep identificatie.
Wat zijn de communicatiepatronen binnen een groep?
- gecentraliseerd: 1 persoon focus voor probleemoplossing en beslissingen
- decentraal: vrije communicatie onderling, bij gecompliceerde problemen
- grapevine: informeel netwerk die leden in alle directies linkt, bij gaten in informatie
Wat is het effect van technologie op communicatie?
- kenmerk: taak aspect van communicatie wordt benadrukt, vergroot effectiviteit
- voorkomt negatieve aspecten van besluitvorming zoals te vroeg tot consensus komen - gelijkwaardigheid kan commitment aan de groep versterken.
- gebruikt om mastery en verbondenheid te bevorderen en mastery voor taakprestaties
- mensen participeren in groep gerelateerde activiteiten en voelen zich beter
Wat zijn de nadelen van elektronische media?
- zaken verlopen minder effectief dan bij face to face interactie
- moeilijk andermans vaardigheden in te schatten, mensen worden geselecteerd op irrelevante kenmerken
- gebrek aan interpersoonlijke vertrouwen en committent en groep solariditeit
Hoe werkt een computer als groepslid?
- bijdrage pc wordt gewaardeerd en groep raakt beïnvloed
- acceptatie sociale invloed bij delen van elektronische groepslidmaatschap
- doel blijft hetzelfde: effectieve taakprestaties en behoud groepsmoraal
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)
Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Interaction in Groups
-
Interaction in Groups - The mere presence of others: the effects of minimal interdependence - Social facilitation: improvement and impairment
-
Interaction in Groups - The mere presence of others: the effects of minimal interdependence - Crowding: the presence of lots of others
-
Interaction in Groups - Performance in face-to-face groups: interaction and interdependence - How groups change: stages of group development
-
Interaction in Groups - Performance in face-to-face groups: interaction and interdependence - Getting the job done: group performance
-
Interaction in Groups - Performance in face-to-face groups: interaction and interdependence - Leadership
-
Interaction in Groups - Performance in face-to-face groups: interaction and interdependence - Group communication