Norms and Behavior - Norms: effective guides for social behavior - Why norms guide behavior so effectively

7 belangrijke vragen over Norms and Behavior - Norms: effective guides for social behavior - Why norms guide behavior so effectively

Waarom zijn normen zo effectief in het richten van gedrag?

- Omdat ze soms worden afgedwongen door beloningen en straf. (do it or else...)
- mensen volgen normen omdat ze juist lijken (internalization: it's right and proper, so i do it)
- omdat ze worden bevestigd door gedrag van anderen (endorsed) (consensus and support, we are all doing it)
- omdat ze vaak worden geactiveerd (It came to mind -again - , so I will do it - again).

Waarom hebben normen zo'n effect op ons gedrag?

Mensen volgen normen omdat ze daartoe aangezet worden door straffen of beloningen, omdat de normen juist lijken, omdat ze anderen deze normen ook zien volgen of omdat de norm frequent geactiveerd word.

Vertel waarom mensen normen internaliseren?

- om gedeelde realiteit te behouden.
- tonen van groepsidentiteit
- normen die de ten voordeel zijn van de groep zijn dat ook voor het individu
- door het delen van normen maak weer dat je je gerespecteerd voelt door anderen wiens meningen je waardeert.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarom vindt de acquisitie van groepsnormen plaats?

Omdat men de groepsconsensus accepteert als een reflectie van de realiteit en een uiting van de groepsidentiteit, het voldoet aan de motivatie van beheersing en verbondenheid.

Waarom stimuleert de aanwezigheid van andere groepsleden normatief gedrag?

Omdat leden van onze groepen dezelfde normen onderschrijven.

Waarom heeft consensus en support een effectieve invloed op ons gedrag?

Andere groepsleden dragen dezelfde normen uit waardoor hun door hun aanwezigheid normatief gedrag versterkt.
Normatief gedrag wordt zo gesteund doordat andere groepsleden het aangewezen gedrag activeren, modelleren en versterken

Normen op de werkvloer. Welk onderzoek deden Coch & French, 1948 en wat bleek daaruit?

Ze deden onderzoek naar de productiviteit van medewerkers indien ze niet, gedeeltelijk of mee mochten beslissen over nieuwe procedures op de werkvloer.
Diegene die mochten meebeslissen en consensus bereikten en aan de slag gingen hadden maar 1 dag productieverlies en bereikte daarna een productietoename van 15% waar de 1 groep productieverlies vertoonde en de tweede groep dezelfde productiviteit behield.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo