Groepsprocessen: Invloed in sociale groepen - Groepsbeslissingen - Procesverlies
10 belangrijke vragen over Groepsprocessen: Invloed in sociale groepen - Groepsbeslissingen - Procesverlies
Noem twee oorzaken van procesverlies?
- Onvermogen om informatie uit te wisselen
- groepsdenken
Wat is transactief geheugen?
Wat is groepsdenken (groupthink)?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Een groep richt zich vaak vooral op gedeelde info die iedereen heeft en geeft weinig aandacht aan info die enkele leden hebben. Wat kun je hieraan doen?
- Door verschillende groepsleden specifieke expertisegebieden toe te kennen
- deze groepsleden duidelijk maken dat ze er alleen verantwoordelijk voor zijn
- de tijd nemen om de niet uitgewisselde gegevens te bespreken
Hoe kunnen groepen en hun leiders een aantal maatregelen nemen om de kans op groepsdenken te verminderen?
- Blijf neutraal: de leider geen sturende rol, maar neutraal blijven
- Vraag naar externe meningen: mensen peilen van mensen die geen lid van de groep en die zich daarom minder zorgen maken over de hechtheid van de groep
- Creeër subgroepen: de groep in subgroepen verdelen die eerst afzonderlijk bijeenkomen en later allemaal samenkomen om hun aanbevelingen te bespreken
- Vraag om anonieme meningen: geheime stemming houden of groepsleden vragen om hun mening anoniem op papier te zetten.
Wat zijn oorzaken van procesverlies?
2. Het kan ook zijn dat het meest competente lid het vervelend vindt om het alle andere groepsleden oneens te zijn (normatieve druk weerstaan).
3. Communicatieproblemen binnen de groep: soms luistert men niet naar elkaar of 1 persoon domineert de discussie terwijl de anderen afhaken.
4. Het onvermogen om unieke informatie uit te wisselen.
5. Groepsdenken.
Bij het uitwisselen van informatie zijn we geneigd om
Hoe kun je de neiging van het verzuim van het delen van belangrijke informatie in een groep tegen gaan?
2. Voldoende tijd nemen om niet-uitgewisselde gegevens te bespreken.
Wanneer is de kans op groepsdenken het grootst?
2. Wanneer de groep niet in aanraking komt met conflicterende meningen.
3. Wanneer de groep geleid wordt door een prominente leider die zijn of haar wensen kenbaar maakt.
4. Bij een hoge mate van stress: de leden hebben het gevoel dat de groep bedreigt wordt.
5. Bij slechte besluitvormingsprocedures: er zijn geen standaardmethodes om afwijkende standpunten te overwegen.
Groepsdenken kan ook optreden als er enkele aanleidingen ontbreken, welke voorwaarden kunnen aanleidingen zijn?
2. Duidelijke normen hebben over wat de groep geacht wordt te doen
3. Er weinig vertrouwen in hebben dat de groep het probleem kan oplossen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden