Groepsprocessen: Invloed in sociale groepen - Groepsbeslissingen - Leiderschap in groepen

22 belangrijke vragen over Groepsprocessen: Invloed in sociale groepen - Groepsbeslissingen - Leiderschap in groepen

Theorie van de geboren leider

Het idee dat bepaalde eigenschappen iemand een goede leider maken, ongeacht de situatie.

Wat is de theorie van de geboren leider?

Het idee dat bepaalde eigenschappen iemand een goede leider maken, ongeacht de situatie.

Wat is de theorie van de geboren leider en hoe groot is de steun voor deze theorie?

De theorie van de geboren leider is het idee dat bepaalde eigenschappen iemand een goede leider maken, ongeacht de situatie.
Er bestaat weinig steun voor deze theorie.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is een transactionele leider?

Een leider die duidelijk kortetermijndoelen opstelt en mensen beloont die de doelen bereiken.

Noem twee leiderschapsstijlen en geef aan of er een verband bestaat tussen een bepaalde leiderschapsstijl en bepaalde persoonlijkheidseigenschappen.

  • Transactionele leider: een leider die duidelijke kortetermijndoelen opstelt en mensen beloont die de doelen bereiken.
  • Transformationele leider: een leider die volgelingen inspireert om zicht te richten op het nastreven van gemeenschappelijke langetermijndoelen.


Er bestaat geen verband tussen deze leiderschapsstijlen en bepaalde persoonlijkheidseigenschappen.

Beide stijlen sluiten elkaar niet uit. De meest effectieve leiders combineren beide stijlen.

Wat zijn twee verschillende leiderschapsstijlen en wat houden deze in?

- Transactionele stijl/leider: een leider die duidelijke korte termijndoelen opstelt en mensen beloont die de doelen bereiken.
- Transformationele stijl/leider: een leider die volgelingen inspireert om zich te richten op het nastreven van gemeenschappelijke lange termijndoelen.

Wat zijn twee verschillende leiderschapsstijlen en wat houden deze in?

- Transactionele stijl/leider: een leider die duidelijke korte termijndoelen opstelt en mensen beloont die de doelen bereiken.
- Transformationele stijl/leider: een leider die volgelingen inspireert om zich te richten op het nastreven van gemeenschappelijke lange termijndoelen.

Wat is een transformationele leider?

Een leider die volgelingen inspireert om zich te richten op het nastreven van gemeenschappelijke langetermijndoelen.

Wat is de bekendste leiderschapstheorie?

Contingentietheorie van leiderschap
idee dat de effectiviteit van leiderschap zowel afhankelijk is van hoe taak- of persoonsgericht de leider is, als van de mate van controle en invloed die de leider op de groep heeft

Van welke twee soorten leiders gaat de contingentietheorie uit?

- Een taakgerichte leider: een leider die zich meer richt op het volbrengen van taken dan op de gevoelens en relaties van medewerkers.
Een taakgerichte leider functioneert het best als de situatie controle rijk of - arm is.
- Een leider die zich primair bezighoudt met de gevoelens en relaties van medewerkers.
Een persoonsgerichte leider functioneert het best in situaties die het midden houden tussen controlerijk en -arm.

Van welke twee soorten leiders gaat de contingentietheorie uit?

- Een taakgerichte leider: een leider die zich meer richt op het volbrengen van taken dan op de gevoelens en relaties van medewerkers.
Een taakgerichte leider functioneert het best als de situatie controle rijk of - arm is.
- Een leider die zich primair bezighoudt met de gevoelens en relaties van medewerkers.
Een persoonsgerichte leider functioneert het best in situaties die het midden houden tussen controlerijk en -arm.

Wat is een persoonsgerichte leider?

Een leider die zich primair bezighoudt met de gevoelens en relaties van medewerkers.

Een persoonsgerichte leider functioneert het best in situaties die het midden houden tussen controlerijk en -arm.

Je moet leiders selecteren voor in verschillende werksituaties
Welk soort leider kies je in welke situatie?

a. Controle-arme situatie
b. Tussen controle-arm en rijk in
c. Controle-rijke situatie

a. Taakgerichte leider
b. Persoonsgerichte leider
c. Taakgerichte leider

Noem een reden waarom vrouwen zo moeilijk een leidinggevende functie bereiken

Mensen denken dat een goede leider handelingsgerichte karaktertrekken heeft die meer geassocieerd worden met mannen. De stereotype verwachting van vrouwen is dat ze meer op de gemeenschap gericht zijn.

Handelingsgerichte karaktertrekken
  • assertiviteit
  • controle
  • dominantie
  • onafhankelijkheid
  • zelfvertrouwen

Gemeenschapsgerichte karaktertrekken
  • betrokken
  • warm
  • behulpzaam
  • vriendelijk
  • affectief

Wat is een glazen klif?

Doordat verondersteld wordt dat vrouwelijke leiders meer gemeenschapsgericht zijn, denkt men veelal dat ze crises beter kunnen oplossen; problemen tussen personen zoals een conflict tussen topmanagers.

Vrouwen belanden daarom eerder in uiterst riskante functies waarin het heel moeilijk is om succesvol te zijn.

Wat is een controlerijke werksituatie?

  • De leider van het bedrijf heeft een machtige positie
  • de taken zijn gestructureerd
  • het werk is duidelijk omschreven
  • werkprestaties worden bijgehouden
  • goede werkers worden beloond

Welke ontwikkeling is gaande in gender en leiderschap

Vrouwen die op stereotiepe 'mannelijke' manieren optreden worden steeds meer geaccepteerd.

Het besef groeit dat effectieve leiders zowel op stereotiepe vrouwelijke (gemeenschapsgerichte) manieren als op mannelijke (handelingsgerichte) manieren moeten kunnen optreden.

Wat kenmerkt een controlearme werksituatie?

  • de leider wordt niet gezien als krachtig
  • er is gebrek aan monitoring en supervisie
  • het werk is niet duidelijk gedefinieerd

Ook cultuur heeft invloed op leiderschap. Autonoom leiderschap wordt meer gewaardeerd in Oost-Europa dan in Latijns-Amerika.

Maar over welke twee leiderschapskwaliteiten heerst universele overeenstemming?

Charisma en teamgerichtheid

In welke situaties is een taakgerichte leider het effectiefst?

De taakgerichte leider is het effectiefst als:
  • de werksituatie erg controlerijk is
  • de werksituatie erg controlearm is

Leg uit waarom je op basis van een stereotype zou kunnen verwachten dat vrouwelijke leiders minder creativiteit zouden stimuleren in een groep dan mannelijke leiders?

Van vrouwelijke leiders wordt vaak verondersteld dat ze meer gemeenschapsgericht zijn (met stereotiepe eigenschappen als betrokken, warm, behulpzaam, vriendelijk en affectief). Hierdoor zouden vrouwen mogelijk meer aandacht hebben voor groepscohesie en het groepsdenken meer stimuleren. Als een groep echter heel hecht wordt, zouden dissidente meningen mogelijk minder kans krijgen om gehoord te worden, terwijl die juist nodig zijn om te komen tot creatieve oplossingen.

In welke werksituatie is de persoonsgerichte leider het effectiefst?

Een persoonsgerichte leider is het effectiefst in een werksituatie die het midden houdt tussen controlerijk en controlearm.
Hier loopt alles wel soepel, maar moet er aandacht worden besteed aan slechte relaties/gekwetste gevoelens.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo