Verschillende soorten relaties en hun processen - Relaties op het werk - Relaties met leidinggevenden
4 belangrijke vragen over Verschillende soorten relaties en hun processen - Relaties op het werk - Relaties met leidinggevenden
Wat houdt het begrip LEADER-MEMBERSHIP EXCHANGE (LMX)in
Welke relaties kunnen er ontstaan tussen leidinggevende en en medewerker volgens de LMX theorie?
- Hoge kwaliteitsrelaties; zorgen voor een hogere werktevredenheid bij werknemers, meer bevlogenheid, betere prestaties en meeer organised citizenship behavior (OCB) OCB is gericht op het helpen van collega's
- Lagekwaliteitsrelaties; worden gekenmerkt door een onpersoonlijke uitwisseling van verplichtingen die van elkaar wordt verlangd.
Waardoor kunnen leidinggevenden en medewerkers heel verschillende visies erop na houden voor wat betreft de onderlinge kwaliteit van de onderlinge relaties
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Het gebeurt vaak dan medewerkers de kwaliteit van de relatie met leidinggevende over of onder schatten. Noem 4 mogelijke oorzaken die een rol spelen hierin.
- zelfdienende attributies (succes toeschrijven aan jezelf, falen aan een ander)
- fundamentele attributiefouten (gedrag van ander toekennen aan hun karakter/persoonlijkheid)
- better than average-effect (ik ben beter dan de rest)
- als men leidinggevende niet goed kent dan spelen stereotypen en selffulfilling prophecy een rol (veel bij trouwleider in mannenwereld)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden