Processen in kleine groepen

14 belangrijke vragen over Processen in kleine groepen

Wat is een groep? Wat zijn groepen? Leg uit aan de hand van 4 punten

Groepen = Twee of meerdere personen die een interactie met elkaar hebben en elkaar beïnvloeden. Ze zien elkaar als ''ons'' (wij versus zij).

Groepen zijn..
- Dynamisch: ze beïnvloeden elkaars prestatie, mening en besluit.
- Hierarchisch óf egilitair (dus gelijkheid nastreven)   
- De macht binnen ene groep is verschillend: leiders, volgers
- De status is verschillend: je hebt waardevolle en niet-waardevolle leden

Groepen zijn egoistischer dan individuen, op welke manier (x3).

- Groepsmoraliteit verschilt van individuele moraliteit
- Interpersoonlijk willen mensen dat dingen eerlijk gaan
- Tussen groepen zijn mensen meer competitief: mensen willen eerlijk zijn tegenover hun eigen groep

Taifel en Pinter hadden allebei een mening over groepen. Wat was hun theorie?

Taifel (1970) = mensen geven meer waardevolle bronnen
aan hun groep dan aan een andere groep.

Pinter et al (1970) = groepsleiders geven meer voordeel aan hun eigen groep omdat ze anders last krijgen van schuldgevoelens.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Er is sprake van drie soorten collectieve invloed in groepen: sociale facilitering, sociale loafing en deindividuatie. Als we kijken naar de invloed van een groep op een prestatie, wat houdt hierbij dan sociale facilitatie en sociale inhibitie in?

Sociale facilitateringseffect = de neiging van mensen om simpele of goed beoefende taken beter te doen in het bijzijn van anderen. De dominante respons wordt bekrachtigd (iets wel of niet goed kunnen) door de aanwezigheid van anderen.
- Naarmate er meer onderzoek werd gedaan, kwamen er tegenstrijdige resultaten tevoorschijn die suggereren dat de aanwezigheid van anderen de prestatie soms belemmerd of zelfs schaadt

Social inhibition = dat het slechter gaat wanneer er mensen om je heen zijn. Bijvoorbeeld presenteren.

Als we ijken naar de invloed van de groep op prestatie, wat houdt dan evaluatievrees en mere presence in?

Evaluatievrees = bezorgdheid over hoe anderen ons evalueren. De versterking van de dominante reactie is het grootst wanneer mensen denken dat ze geëvalueerd worden. 
- Worringham & Messinck onderzoek: mannelijke joggers rennen sneller wanneer er een jonge vrouw naast de zijlijn zit, maar niet als de vrouw met haar rug tegen de jogger toe zit.

Mere-presence = alleen elkaars aanwezigheid is al voldoende is om arousal te creëren.

Leg het verschil uit tussen sociale facilitatie en sociale loafing?

Sociale facilitatie = sociale facilitatie of inhibitie is in de context van individuele prestatie

Sociale loafing = wanneer mensen individueel minder hard hun best doen als de groep groter is

Bij social loafing doen mensen minder hard hun best in een groep. Denk bijvoorbeeld aan touwtrekken of klappen: als je alleen bent doe je veel meer je best dan in een groep. Waarom hebben mensen social loafing? Noem drie punten. Wanneer is er minder social loafing? Noem twee punten. Licht ten slotte toe aan de hand van vier punten hoe social loafing verminderd kan worden

Waarom hebben mensen social loafing?
- Geen evaluatie apprehension
- Verantwoordelijkheid is gedeeld
- Eigenbelang boven groepsbelang

Minder social loafing wanneer:
- De groep meer samenhangend is
- De groep competitiever is en dus wil winnen

Social loafing verminderen door..
- Individuele bijdrage verhogen
- Taken uitdagend maken
- Cohesie vergroten
- Doel van de groep belangrijker maken

Als we kijken naar de invloed van een groep op meningen, dan hebben we het ook over groep polarisatie. Wat houdt dit in en tot wat zijn 2 kenmerken van de meningen bij groepspolarisatie? En wat is hierbij confirmation bias en het Kruger Dunning effect?

Groepspolarisatie = de neiging van een homogene groep tot het hebben van een extremere mening.
- Gepolariseerde meningen = hoog zelfvertrouwen. Dit leidt echter niet tot een betere competetentie (Kruger dunning effect)
- Gepolariseerde meningen = simpel

Confirmation bias = selectief zoeken naar informatie die je eigen mening bevestigd

Kruger-Dunning effect = mensen die niet zo slim zijn of ergens niet goed in zijn, missen het vermogen om zelf in te zien dat hun keuzes of conclusies soms verkeerd zijn. Ze overschatten hun eigen kunnen

Als we kijken naar de invloed van een groep op het maken van beslissingen, dan speelt groepspolarisatie ook een rol. Wat houdt hierbij het risky shift fenomeen in en wat is cautious shift?  Een ander fenomeen dat parallel loopt aan het laboratoriumverschijnsel is het zogenaamde 'accentueringseffect' op scholen. Wat is dit?

Risky shift’’ fenomeen = groepen maken doorgaans risicovollere beslissen dan individuen.
- Cautious shift = individuen willen hun groepsgenoten niet in de steek laten dus maken dezelfde beslissing.
- Accentueringseffect =  na verloop van tijd worden de verschillen tussen groepen leerlingen groter.

Er zijn drie hoofdtheorieën over groepspolarisatie: informatieve beinvloeding, sociale vergelijking en groepsidentiteit. Licht toe wat de informatieve bevinvloeding verklaring inhoudt

Informatieve beïnvloeding verklaring = groepsdiscussie leidt tot een bundeling van ideeën, waarvan de meeste gunstig zijn voor het dominante standpunt. Als mensen relevante argumenten horen, verschuiven ze hun standpunten. Toch leidt actieve deelname aan discussies tot meer verandering van houding dan passief luisteren. Hoe meer groepsleden elkaars ideeën herhalen, hoe beter ze die repeteren en valideren. Zelfs wanneer je verwacht met iemand met een tegengestelde mening te praten, kan dit je motiveren om je eigen argumenten te versterken.

Er zijn drie hoofdtheorieën over groepspolarisatie: informatieve beinvloeding, sociale vergelijking en groepsidentiteit. Wat houdt de theorie van groepsidentiteit in?

Groepsidentiteit = de groepen waartoe we behoren om ons verschadden ons een sociale identiteit. We voelen ons psychologisch verbonden met een groep, hebben dingen gemeen met onze mede-(ingroup)-leden en denken over onszelf als verschillend van andere sociale groepen (outgroupleden): door de ene groep te onderscheiden van de andere groep kunnen groepsleden elkaar vinden in een bepaald standputn in een debat, dit maakt het verschil met andere groepen sterker.

Critici hebben opgemerkt dat een bepaald aspect van Janis' groepsdenkmodel meer betrokken lijkt te zijn bij foute beslissingen dan andere, zoals... (vul 3x aan)

- Directief leiderschap wordt inderdaad geassocieerd met slechtere beslissingen omdat ondergeschikten zich te zwak voelen zich uit te spreken.
- Groepen geven de voorkeur aan ondersteunende boven uitdagende informatie.
-  Wanneer leden acceptatie, goedkeuring en sociale identiteit in een groep zoeken, kan het voorkomen dat ze onaangename gedachten onderdrukken.

Grote groepen zijn inefficient en veroorzaken een productieblokkade. Wat houdt dit in? Brown en Paulus identificeerden drie manieren om het brainstormen te verhogen. Licht toe

Productieblokkade = het verliezen van een idee omdat je moet wachten voordat je kan spreken.


Brown en Paulus identificeerden drie manieren om het brainstormen te verhogen.
- Combineer groeps- en individuele brainstormsessies.
- Laat de groepsleden communiceren door te schrijven.
- Elektronisch brainstormen.

Als we kijken naar leiderschap, dan zit er een verschil tussen macht en status. Wat is het verschil? Wat voor gedrag voorspelt het? En wanneer is macht corrupt en wanneer niet?

Macht = de controle die iemand heeft over mensen hun uitkomsten.
- Voorspelt minder eerlijk gedrag ten opzichte van anderen.
- Niet corrupt als het gaat om macht als responsibility
- Wel corrupt als het gaat om macht als opportunity/persoonlijke ambitie: verhoogd cheating, hypocrisie etc

Status = de mate waarin iemand een aanzien hooghoudt.
- Voorspelt meer eerlijk gedrag ten opzichte van anderen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo