Beinvloeding - Beslissen in groepen - Groepsdenken
3 belangrijke vragen over Beinvloeding - Beslissen in groepen - Groepsdenken
Wat zijn de oorzaken van groepsdenken?
- de behoefte om er bij te horen (need to belong);
- conformisme en sociale vergelijking (als iedereen het doet, is het goed);
- omstandereffect (mensen letten op anderen om te zien of er een probleem is als niemand ingrijpt dan is blijkbaar geen probleem.
Welke omstandigheden bevorderen de kans op groepsdenken?
- Grote groepscohesie (wanneer het gepaard gaat met andere factoren zoals een externe dreiging)
- Sterke isolatie van de groep (weinig contact met mensen buiten de eigen groep)
- Hoge stress (b.v. door tijdsdruk)
- Directief leiderschap (de leider stuurt de discussie sterk in een bep. richting)
- Tekortschietende beslisprocedures
Wat is een oplossing voor groepsdenken?
Diversiteit toevoegen in de groep. Door een heterogene samenstelling zal de groep eerder verschillende waarden en belangen hebben, en daardoor ook eerder uiteenlopende opvattingen over allerlei onderwerpen. Ook is een heterogene samengestelde groep minder cohesief.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
