De organisatie en omgeving De invloed van trends en ontwikkelingen op de organisatie
8 belangrijke vragen over De organisatie en omgeving De invloed van trends en ontwikkelingen op de organisatie
Een adviseur die een goed netwerk wil bouwen moet zijn kansen verzilveren en bedreigingen uit de weg gaan. Daarvoor is het zinvol te kijken naar maatschappelijke ontwikkeling, naar wat in het eigen werk van doorslaggevend belang is voor succes of falen, wat het beleid van de organisatie is en wat de ontwikkelingen in P&O zijn. Alleen door op de hoogte te blijven van deze verschillende dimensies in de organisatie kan de adviseur aansluiten bij de actuele ontwikkelingen.
Strengths, Weaknesses, Opportunitie en Threats; sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen. Het idee is om deze elementen systematisch te analyseren om de toekomstmogelijkheden inzichtelijk te maken en kansrijke doelen te stellen. Om een goede SWOT-analyse te maken heb je commercieel inzicht nodig: inzicht in de marktmechanismen binnen en buiten het eigen bedrijf. De sterke en zwakke punten bettreffen de kenmerken van de organisatie of het product ten opzichte van de concurrentie. De kansen en bedreigingen betreffen ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de markt, waar de organisatie of het product mee te maken heeft.
Middelen, kennis en vaardigheden die slechter zijn dan gemiddeld.
Slecht of beschadigd imago.
Te hoge kosten en daardoor een lage marge.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Nieuwe klanten of nieuwe behoeften bij klanten.
Problemen bij de concurrentie.
Verplaatsen van productie naar een lagelonenland.
Nieuwe markten door internationale verdragen of landen die toetreden tot de EU.
Nieuwe concurrenten, nieuwe producten van concurrenten, nieuwe substituten.
Veroudering van het product door technische, economische of maatschappelijke ontwikkelingen.
Economische recessie.
Nadelige veranderingen in wet- en regelgeving.
Door middel van de ... analyse worden kansen en bedreigingen in beeld gebracht van de omgeving waar de organisatie zich in bevindt en kan de organisatie bepalen wat voor impact het heeft.
§Maatschappelijke ontwikkelingen (individualisme, consumentismeen zelfstandigeburgers)
§Continuiteit van culturele waarden (secundair veranderbaar / basiswaarden onveranderbaar)
§Wetgeving; bedrijven beschermen tegen elkaar/oneerlijke praktijken ende samenleving beschermen tegen nietsontziendepraktijken
§Meer nadruk op ethiek en socialeverantwoordelijkheid
·Sociale codes en beroepsethiek waaraan bedrijven zichmoeten houden
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden