De organisatie en omgeving De rol van groepen
17 belangrijke vragen over De organisatie en omgeving De rol van groepen
Een begrensde eenheid van twee of meer personen die (in zekere mate) van elkaar afhankelijk zijn, gemeenschappelijke uitgangspunten of waarden hebben, en elkaar wederzijds beïnvloeden.
Kenmerken:
Directe interactie -> Gedrag afstemmen op elkaar door feedback te geven en ontvangen.
Gezamenlijke normen en waarden en doelen:
Waarden: wat vindt je belangrijk (vaak niet uitgesproken)
Doelen: concreet (vb betere structuur in werkoverleg)
Normen: Wat hoort wel en wat hoort niet
Een netwerk van relaties tussen groepsleden
Een bepaalde positie die je inneemt binnen de groep (initiatief nemen, voorzittersrol)
Ongeschreven regel waaraan de groepsleden zich dienen te houden
Opvattingen over bepaald gedrag
Gedeelde waarden, normen en bepaalde karakteristieke gedragingen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
De eigen stijl van de groep. Bv. Te laat komen kan echt niet en je moet deftig gekleed zijn. Terwijl in een andere groep te laat komen niet erg is en je er niet bij hoort als je deftig gekleed bent.
Zaken zijn vaak niet expliciet geregeld (voetbalclub van collega's, vaste klanten in buurtcafé)
Basiswaarden en meest essentiële attitudes, je voelt je emotioneel betrokken bij dit soort groepen, er is een persoonlijke binding (gezin en vriendengroep)
De persoonlijke binding is veel minder sterk, mensen voelen meer afstand tot de groep (commissie, werkgroep)
Duidelijke taak of doelstellingen (besturen/vereniging)
Een groep waarvan je graag lid zou willen worden (bv hoog geklasseerd sportteam, kring van beroepsmensen etc)
Men richt zich in hun gedrag hun manier van kleden, hun taalgebruik= anticiperende sociallisatie.
Letten meer op de sfeer in de groep, op de kwaliteit van de onderlinge verhoudingen, de manier van communiceren en omgaan met elkaar.
Groep: hoge....
Motieven om lid te worden: groepsdoel, groepsvorming, normen en rollen, resultaten en de leiderschapsstijl, kwaliteit van samenwerking, onderlinge relaties binnen een groep
Een psychosociaal fenomeen, waarbij een groep -van op zich zeer bekwame personen- zodanig wordt beïnvloed door groepsprocessen, dat de kwaliteit van groepsbesluiten vermindert. Het ontstaat als groepsleden primair letten op het behoud van overeenstemming en eensgezindheid bij een beslissingsproces in plaats van een kritische overweging van de feiten.
Indien een manager alleen een besluit moet nemen dan zal hij minder risico nemen dan wanneer hij lid is van een groep en er gezamenlijk een besluit wordt genomen daar de manager niet individueel wordt aangesproken op zijn genomen besluit (indien het besluit niet het goede zou zijn dan zal hij er niet individueel op aangesproken worden dus neemt de manager meer risico indien hij lid is van een groep dan dat hij alleen een besluit moet nemen (dan neemt hij minder risico).
Groepen beschikken over betere informatie en meer kennis
Meer verschillende invalshoeken
Bredere acceptatie van oplossingen
Betrokkenheid leidt tot ondersteuning en enthousiasme
Kosten veel tijd
De druk van conformisme
Gedomineerd door een of enkele leden
Niet helder zijn wie de verantwoordelijkheid draagt voor de resultaten van de beslissing
Verantwoordelijkheid groepsbesluit is soms niet zo expliciet
Het onprettige gevoel dat ontstaat als ons gevoel in tegenspraak is met onze gedachten of mening. De reactie die hierop optreedt is het belangrijkst: wij zullen proberen ons gevoel en onze ratio weer met elkaar in overeenstemming proberen te krijgen.
Betrekken van anderen in de groep voor nieuwe ideeën en aanmoedigen tot een kritische benadering van de huidige ideeën.
Anoniem verzamelen van respons.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden