De opkomst van het modern arbeidsbestel - collectivisering en institutionalisering van de arbeidsverhoudingen
4 belangrijke vragen over De opkomst van het modern arbeidsbestel - collectivisering en institutionalisering van de arbeidsverhoudingen
Taylor: organisatie van het arbeidsproces als een goed geoliede machine:
-Streven naar werkelijk efficiënte productieorganisatie door:
1. Exacte kennis van het arbeidsproces --> door arbeidsanalisten
2. Management moest een nieuwe productieorganisatie ontwerp --> door planningdepartement (perfectionering
organisatie, planning en voorbereiding dagelijkse werkzaamheden, mét controle op de vooruitgang en resultaat.
--> scheiding tussen plannen en voorbereiding en uitvoering werk
--> gedetailleerde werkvoorschriften op de manier van taakuitvoering door zo ver mogelijke opsplitsing en vereenvoudiging
taken: taken 0.5 minuut of minder --> individuele arbeiders vervangbaar.
Manieren om te zorgen voor uitvoering in overeenstemming met de regels:
2. beloningssysteem als motivatie: tariefsysteem
Onbedoelde gevolgen lopende band:
onderbezetting/aanwezigheid van niet genoeg ingewerkte of gemotiveerde arbeiders is risicovol.
2. Verloop onder personeel steeg enorm --> personeelsbestanden compleet vervangen.
-->beloning en binding: beloofde beloning --> mogelijk meest geschikte arbeiders te selecteren en binden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Binding geschoolde werknemers: meer ruimte voor autonomie van de werknemer dan bij Taylor:
-Zorgvuldige selectie: vaktechnische competentie, maar ook loyaliteit en inpasbaarheid.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden