Waardebegrippen, -bepaling en creatie

7 belangrijke vragen over Waardebegrippen, -bepaling en creatie

Wat te doen wanneer een onderneming in de question-mark zit? (BCG-matrix)

Dit betekend dat een onderneming een laag marktaandeel heeft maar er wel een hoog groei potentieel is. Op dit moment kost het nog veel geld maar met de juiste strategie kan gezorgd worden dat de question mark veranderd in de star positie.

Wat te doen wanneer een onderneming in de Star positie zit? (BCG-matrix)

Dit zijn ondernemingen die de markt leiden. Er is een hoog groeipotentieel en een hoog marktaandeel. Vereist wel veel investering om deze positie te behouden.

Wat te doen wanneer een onderneming in de Cash Cow positie zit (BCG-matrix)

Dit houdt in dat een onderneming een lage marktgroei heeft maar wel een groot marktaandeel heeft. Dit is waar je vanaf de star positie naar toe wilt. Dit zorgt voor constante kasstromen en wil je zo lang mogelijk aanhouden. De cash cow financiert de question mark en de star.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarom zijn de afzonderlijke activa van een onderneming nog niet de onderneming?

Een onderneming is meer dan alleen de afzonderlijke activa. Een onderneming is ook een sociale eenheid. De waarde van een onderneming vertegenwoordigt meer dan alleen de afzonderlijke activa.

Wat vindt Porter van de markt?

Porter vindt dat de markt voor een groot gedeelte bijdraagt aan het succes van een onderneming. Echter is dit niet het enige wat volgens hem belangrijk is.

Wat zijn volgens Rappaport de waardestuwers die de kasstroom en disconteringsvoet beinvloeden?

Dit zijn 7 waarde stuwers die de waarde beïnvloeden:
  • Duur van de waardegroei (Cashflows)
  • Omzetgroei
  • Rentabiliteit
  • Belastingquote
  • Investeringen in werkkapitaal
  • Investeringen in vaste activa
  • Vermogenskostenvoet

Wat is belangrijk bij de 10 manieren om aandeelhouderswaarde te creeeren volgens Rappaport?

Het gaat erom dat naar de lange termijn wordt gekeken in plaats van de korte termijn. Het is bijvoorbeeld niet goed om managers een bonus te geven voor een doelstelling op korte termijn maar wel op lange termijn. Ook voor overnames moet niet worden gevreesd voor een lagere winst op de korte termijn. Belangrijk is om de lange termijn in de gaten te houden. Ook kan worden gedacht aan het belonen van aandeelhouders.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo