Stof bpm
8 belangrijke vragen over Stof bpm
Stelling:
Met Continue verbeteren streeft een organisatie ernaar om duurzaam waarde te creeren voor shareholders en stakeholders
Stelling:
Verschillende Prestatiemanagement- modellen wordt aandacht besteedt aan zowel de proceskant als de gedragskant.
- Met name de proceskant wordt door organisaties nogal eens vergeten in Performancemanagement
Stelling:
In de Business Roadmap leggen organisaties die lange en korte termijn acties vast, die leiden tot het realiseren van de organisatiedoelstellingen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Stelling:
Beloning in organisatie hangt samen met het wel of niet voldoen aan de standaarden en normen van de organisatie.
- Deze standaarden worden afgeleid uit de persoonlijke doelen van de medewerker
Stelling:
Een Performance Dashboard wordt door managers gebruikt om te monitoren hoe hun medewerkers individueel presteren
Stelling:
Input-throughput-output geeft de keten van inkoop-bewerking-resultaat aan.
- De organisatie als transformatiemodel duidt op het feit dat organisaties input omzetten in output.
Stelling:
Effectiviteit meet de doeltreffendheid (doing the right things) en efficiency meet de doelmatigheid (doing the things right).
- Doelmatigheid wordt in de interne bedrijfsprocessen gemeten
Stelling:
Er kan sprake zijn van positieve leereffecten en Perverse leereffecten bij prestatiemetingen.
- Beide typen duiden op de wijzen waarop de meetresultaten door de organisatie worden gebruikt om resultaten te duiden
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden