Samenvatting: Strategic Choice Along The Vertical Oordination Continuum
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Strategic choice along the vertical oordination continuum
-
1 intorduction to supply chain management
Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is de foundation of the supply chain management
Een chain specialiseerd zich op een onderdeel, en voedt daarbij waarde toe aan het product, iedereen doet aar hij goed in is.
-
Wat is de defenitie van supply chain management?
het ontwerp en managemnt van waarde vermeerderende processen die door steeds andere organisaties toe gevoegd worden om aan de needs van de consument te voldoen.
-
Wat zijn focal firms
Het bedrijf waar alles bij elkaar komt en het product daadwerkelijk gemaakt word
-
Wat zijn contributors to the chain?
Worden eigenaar van het product en zorgen dat de waarde stijgt.
-
Wat zijn service providers?
Worden geen eigenaar maar verlenen wel een service (transportbedrijven)
-
2 Costomer value
Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
Laat hier meer flashcards zien -
Wat zijn de belangrijkste bronnen voor het creëren van waarde?
- (Intrinsic) quality (inhoudelijke kwaliteit)
- Flexibility
- Delivery
- Innovation
- Maatschappelijk verantwoordelijke onderneming / duurzaamheid
- kosten
-
Hoe beschrijf je competing on (intinsic) quality
- moet aan verwachtingen voldoen of het overstijgen
- bevat zowel ontwerp en productie
- moet in product en proces zitten
- varieerd in niveau en constantheid
-
Hoe beschrijf je de flexibility van een bedrijf?
- de mogelijkheid om op veranderingen te reageren
- korte levertijden, kunnen goed aanpassen en kunnen onverwachte gebeurtenissen aan
- kost geld en coordinatie
-
hoe beschrijf je competing on delivery?
- op tijd leveren
- coordinatie zoals sourcing, operations en logistics voor nodig
-
Hoe beschrijf je competing on innovation
Creëert nieuwe markten en veranderd de standaren van de industrie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden