SMM : Internal analysis

19 belangrijke vragen over SMM : Internal analysis

Waar gaat hoofdstuk 6 internal analysis over het algemeen over?

Dit hoofdstuk behandeld de kern van de analyse om een strategie te vormen. Daarbij kan het volgende beeld geschetst worden:

Wat doe je bij een internal analyse volgens Strategic Market Management?

Hierbij kijk je of een bestaande strategie moet worden versterkt, uitgebreid, gewijzigd of vervangen. Je maakt een analyse welke kijkt of de bestaande activa en competenties voldoende zijn om te winnen.

Wat is het verschil tussen de interne analyse en de SWOT analyse?

Deze twee analyses zijn vergelijk baar maar de interne analyse is veel dieper vanwege zijn belang voor strategie en omdat er veel meer informatie beschikbaar is.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welk gezamenlijk doel hebben de interne en swot analyse?

Het identificeren van:
* Sterktes;
* Zwakheden;
* Kansen;
* Bedreigingen.
Om hieruit een strategie te ontwikkelen welke ingaat op de de sterktes en kansen van het bedrijf dan wel het wegnemen of reduceren van de zwakheden en bedreigingen.

Uit welke vier aspecten bestaat de interne analyse?

Een analyse van de:
* Financiële prestatie;
* Andere prestatie dimensies (klant tevredenheid, etc);
* Sterkte en zwakheden strategie;
* Kansen en bedreigingen organisatie.

Wat wordt er tijdens een analyse van de financiële prestaties gemeten?

Deze analyse meet de verkopen en winstgevendheid. Beide kunnen een verandering signaleren in de markt levensvatbaarheid van een productielijn en de bekwaamheid om concurrerend te produceren.

Waarom worden de financiële prestaties gemeten?

De financiële prestaties vormen een indicator van het succes van oude strategieën en kunnen daarom helpen bij het evalueren of dat een strategie veranderd moet worden.

Welk probleem treed op bij het hanteren van de verkopen als meeteenheid?

De verkopen kunnen worden beïnvloed door korte termijn activiteiten zoals promoties van merken en concurrenten.

Hoe kan je de profitability meten?

Doormiddel van de ROA.

Op welke vier manieren kan de aandeelhouders waarde worden verhoogt?

* Behalen van hoger winst door kosten te verlagen of inkomsten te verhogen zonder daarbij gebruik te maken van het kapitaal;

* Investeer in producten met een hoog rendement;

* Het kapitaal verlagen door voorraden terug te kopen dit verlaagt het EV;

* Gebruik minder kapitaal. Door bijvoorbeeld gebruik te maken van just in time.

Wat is het gevaar bij de analyse van aandeelhouders waarde?

Het vermindert de prioriteit welke aan andere belanghebbenden zoals werknemers, leveranciers en klanten wordt gegeven. Van iedere belanghebbende kan de activa een basis vormen voor succes op lange termijn.

Welke 7 prestatie indicatoren reflecteren de lange termijn prestaties?

1. Klant tevredenheid;
2. Product kwaliteit;
3. Merk associatie;
4. Relatieve kosten;
5. Innovatie;
6. Management/Werknemer prestatie;
7. Waarden en normen.

Hoe kun je klanttevredenheid en loyaliteit meten?

1. Identificeer waarom klanten willen overstappen;
2. Meet hoe groot de groep klanten is welke daadwerkelijk tevreden zijn;
3. Meet de levensduur van een klant bij de organisatie;
4. Meting over een periode en worden vergeleken met concurrenten.

Wat analyseer je bij de relatieve kosten?

Hierbij kijk je in detail naar de producten en het systeem van de concurrent.

Welke vier resultaten kunnen uit de analyse van relatieve kosten komen volgens Kenichi Ohmae?

Ons component ten opzicht van de concurrent is:
- Duurder;
- Beter;
- Goedkoper;
- Slechter.

Hoe kun je merk associatie meten?

Regelmatig klanten hun ervaring laten beschrijven waarbij zij ook zeggen wat het merk voor hun betekend.

Hoe kun je manager en medewerker prestaties meten?

Door medewerker evaluaties en groepsdiscussies.

Wat analyseer je bij kansen en bedreigingen wanneer je een interne analyse uitvoert?

Hierbij bepaal je welke het meest relevant is voor de organisatie en geef je de prioriteit aan.

Wat analyseer je bij kansen en bedreigingen wanneer je een externe analyse uitvoert?

Hierbij breng je de kansen en bedreigingen in kaart.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo