Maula, Keil & Zahra (2012)
3 belangrijke vragen over Maula, Keil & Zahra (2012)
Wat heeft volgens Maula, et al. (2012) een positieve effect op radical innovation?
- External information
- Higher status van external partners, zodat innovaties sneller worden opgemerkt (attention).
- Higher status van external partners, zodat innovaties sneller worden opgemerkt (attention).
Wat heeft volgens Maula, et al (2012) een negatieve effect op radical innovation, en waarom?
De relatie tussen de core business en de innovation team kan de aandacht van externe informatie afnemen.
Waardoor kan na een investering in bijvoorbeeld start-ups (Corporate Venture Capital) de innovatie alsnog mislukken, volgens Maula, et al (2012)?
Het artikel geeft aan dat Corporate Venture Capital niet op kan tegen de erkenning en aandacht in de innovatie van de managers. Het is volgens de auteurs belangrijker om de aandacht te strikken van managers voor nieuwe disruptive innovations, waar vervolgens op ingespeeld kan worden.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
