Articles - Tripsas & Gavetti (2000)

4 belangrijke vragen over Articles - Tripsas & Gavetti (2000)

Tripsas & Gavetti (2000) beschrijven dat Polaroid jarenlang mee konden komen met de technologische ontwikkeling, hoe kwam dat?

Door hun sterke competenties

Wat zorgde uiteindelijk voor de ondergang van Polaroid, volgens Tripsas & Gavetti (2000)?

Bepaalde kerngedachten omtrent technologie bleven zo lang hetzelfde dat het invloed heeft gehad om het onvermogen om zich aan te passen. De executives van Polaroid geloofden namelijk in Hardware of Instant Imaging en weerde alle ideeën af om over te stappen op software of digital imaging (cognitive barrier).

Wat heeft Polaroid laten zien als je niet met de tijd meegaat, volgens Tripsas & Gavetti (2000)?

Dat het bedrijf kan gaan falen zodra de beliefs niet in lijn zijn met de veranderde omgeving. Er was Renewal nodig.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Is vast houden aan de (oude) strategie slecht? En waarom wel/niet?

Nee niet altijd. Sticking to the plan kan goed uitpakken. In sommige gevallen creëert het een force in de competitieve omgeving.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo