Structure & Systems
16 belangrijke vragen over Structure & Systems
Waarom lijkt alleen een crisis een kracht die sterk genoeg is om bedrijven over te halen om te innoveren?
Wat zijn de 2 redenen dat en crisis een great opportunity is voor innovatie?
2. Tijdens een crisis veranderen dingen en zullen dingen niet meer als vanouds zijn.
Waarom moet je geen 'innovation champion' aanstellen?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe kan het dat de barriers zo sterk zijn en moeilijk te doorbreken?
Wat moedigt de condities voor innovatie aan?
Wat heeft het voorbeeld van Einstein in de les aangetoond?
Wat zijn de 2 belangrijke factoren voor een innovator om succesvol te zijn?
Wat voor type motivatie creëert idealism?
Welk voorbeeld werd er gebruikt om separateness te illustreren?
Wat was de aanpak van DSM met betrekking tot de 5C's en structure & Systems?
In welke 4 factoren uiten de voordelen van een team zich uit?
- Een idee van een individu kan zorgen voor meer ideeën bij de rest
- Een klacht van een individu kan een oplossing zijn voor een ander
- Een grote invloed voor de een, kan iets kleins zijn voor de ander
Hoe zou je een functional team kunnen omschrijven?
Hoe zou je een light-weight team kunnen omschrijven?
Hoe zou je een Heavy-Weight team kunnen omschrijven?
Hoe zou je een Tiger (autonomous) team kunnen omschrijven?
Hoe wordt de overlevingskans van Spin-offs ingeschat?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden