The Popularity of Merger and Acquisition Strategies
30 belangrijke vragen over The Popularity of Merger and Acquisition Strategies
Het strategisch management proces roept op tot een aankoop strategie. Met welk doel ?
Vergroten strategische concurrentie positie
Vergroten rendement voor aandeelhouders
De economische waarde door aankoop en gebruik moet vergroot worden
Hoe wordt de strategie genoemd waardoor twee bedrijven overeenkomen dat ze de bedrijfsvoering integreren op een co-schap basis ?
Fusie
Hoe omschrijf je een aankoop strategie ?
Een bedrijf koopt een deel of geheel een ander bedrijf om het als dochterbedrijf toe te voegen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Een overname is een speciale type aankoop strategie. Licht dit toe.
Het overgenomen bedrijf doet geen beroep op het bod van de aankoper
Welke redenen heeft een bedrijf om andere bedrijven aan te kopen ?
1. Grotere Market power
2. Overwinnen instapbarrieres
3. Kosten van nieuwe product ontwikkeling (toegang tot nieuwe producten kopen)
4. Sneller op de markt kunnen komen met een nieuw product (m.i. ook knowhow kopen)
5. Minder risico op ontwerpen nieuwe producten
6. Toename diversificatie
7. Hervormen concurrentie scope
8. Leren en ontwikkelen nieuw mogelijkheden
Wat wordt bedoeld met horizontal acquisitions ?
Aankoop van een bedrijf in dezelfde bedrijfstak
Volgens onderzoek leidt horizontal acquisitions tot betere prestaties wanneer de bedrijven ongelijke kenmerken hebben en deze combineren. Juist of onjuist ?
Onjuist
Bedrijven met dezelfde kenmerken hebben juist betere resultaten
Wat is vertical acquisition ?
Dan koopt een bedrijf een leverancier of een distributeur van een eigen product
Wat zijn voorbeelden van entry barriers ?
Hoge kosten
Veel inzet van middelen, bijv. door advertentiekosten
Weinig verdiensten; bijv. door concurrerende verkoopprijs
Hoe noem je aankopen tussen bedrijven die het hoofdkantoor in verschillende landen hebben ?
cross-border acquisition
Waarom is de aankoop van een bedrijf aantrekkelijk om een nieuwe markt te betreden ?
Ontwikkelen nieuwe producten kost veel tijd en geld
Minder risico
Meer diversificatie
Herstructureren competitieve scope
Welk percentage van nieuw ontwikkelde innovatieve producten haalt het niet en levert geen rendement op ?
88%
Waarom is het imiteren van succesvolle producten na verloop van patent aantrekkelijk ?
Ongeveer 60% van de imitaties is dan binnen 4 jaar winstgevend; wel minder dan met eigen nieuw product
Wat zijn voordelen als een bedrijf aangekocht wordt om een grotere diversificatie te krijgen ?
Know-how gaat mee bij aankoop
Gemakkelijk en snel
Groter strategische flexibiliteit
Is er sprake van verwante diversificatie of niet verwante diversifatie strategie bij aankoop van een bedrijf ?
Men kan zowel verwante als niet verwante diversificatie strategie gaan toepassen
Wanneer is de kans op een succesvolle aankoop groter: als er sprake is van verwantschap of als er sprake is van geen verwantschap ?
Hoe meer verwant, hoe meer kans op succes
Welke problemen kunnen zich voordoen als men een aankoop succesvol wil laten zijn ?
Integratie moeilijkheden (o.a. cultuur)
Slechte doel evaluatie
Grote of extreme schuld
Synergie lukt niet
Te veel diversificatie
Managers te veel gefocusd op de aankoop
Te groot
Welke 7 redenen zijn er om een ander bedrijf aan te kopen ?
1. Toename Market power
2. Toename Diversificatie
3. Vermijden Entry Barriers
4. Vermijden excessieve competitie
5. Minder Kosten en tijd innovatie
6. Minder Risico tov zelf ontwikkelen
7. Leren en ontwikkelen Nieuwe capaciteiten
Hoe wordt het proces genoemd waardoor een potentiële koper een bedrijf evalueert voorafgaande aan de aankoop ?
Due diligence
Wat is het voordeel van een due diligence ?
De aankoopprijs wordt dan bepaalt door het hoe, waar en wanneer het management rendement kan halen uit de aankoop
Wat wordt bedoeld met junk bonds ?
Een financieringsmogelijkheid waardoor risicovolle aankopen gefinancierd worden met geld dat een hoog potentieel rendement heeft voor de uitleners (bondholders)
Hoe heet een onzekere obligatie die niet een bepaald onderpand heeft en een hoog rendement kan geven ?
Junk bond
Wat is het Griekse woord voor 'working together' ?
Synergy
Wat is het belang van aandeelhouders bij synergy ?
Grotere winst
Wat is Private Synergy ?
Combinatie en integratie de te verwerven en het gewerfde bedrijf levert activa en mogelijkheden en core competenties op die niet te bereiken waren met een ander bedrijf
Wat is mogelijk als bedrijfsactiva complementair is op een unieke manier ?
Private synergy
Is Private synergy gemakkelijk te creeren of niet ?
Niet gemakkelijk
Is het verstandig om aankoop van bedrijven als vervanger te hebben voor interne innovatie ? Waarom ?
Nee; men krijgt dan vaak te maken met prestatieproblemen
Welke activiteiten moeten managers doen als voorbereiding als ze een bedrijf willen kopen ?
1. Overname kandidaat zoeken
2. Uitvoeren due-diligence proces
3. Onderhandelingen voorbereiden
4. Managen integratie proces
Welke 2 belangrijkste redenen heeft een bedrijf om groter te groeien ?
1. Schaalvoordeel
2. Verbeteren market power
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
