Organizational Structure and Controls - Implementing Business-Level Cooperative Strategies
4 belangrijke vragen over Organizational Structure and Controls - Implementing Business-Level Cooperative Strategies
Wanneer zullen bedrijven een verticale alliantie aangaan als ze in verschillende stadia van de waarde keten zitten ?
Wanneer ze cooperatief hun verschillende maar complementaire vaardigheden willen integreren
Wanneer zullen bedrijven een horizontal alliantie aangaan ?
Als ze competenties willen combineren om gezamenlijk meerwaarde te creeren en
ze in dezelfde stadium van de waardeketen zitten
Een strategisch netwerk van vertikale relaties vraagt/biedt de strategic center firm een aantal dingen. Welke ?
1. Subcontractors aanmoedigen te moderniseren en technische en financiele assistentie verlenen
2. Verminderen transactiekosten (lange termijn afspraken met subcontractors)
3. Stelt ingenieurs bij leveranciers in staat betere communicatie te hebben over diensten/service
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waarom worden horizontale complementaire allianties minder gebruikt dan verticale ?
Deelname in een multiple network maakt het moeilijk om een strategic center firm te selecteren
Zorgt er voor dat bedrijven van partners loyaliteit en intentie verklaringen vragen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)