Strategic Management and Strategic Competitiveness - The I/O model of Above-Average Returns
5 belangrijke vragen over Strategic Management and Strategic Competitiveness - The I/O model of Above-Average Returns
Uit welke 5 (aandachts) punten bestaat het I/O Model ?
1. Externe omgeving
2. Aantrekkelijke industrie
3. Strategie formulering
4. Activa en vaardigheden
5. Strategie implementatie
Wat is het 5 krachten model van concurrentie ?
Een analytische tool voor bedrijven. Volgens het model wordt de winst veroorzaakt door de interacties tussen de vijf krachten: leveranciers, kopers, concurrentie/rivaliteit, product substituten en prospects
Welke 4 onderliggende aannames heeft het I/O model ?
Externe omgeving legt druk en beperkingen op
Concurrenten in dezelfde bedrijfstak hebben gelijke strategisch relevante middelen en gebruiken dezelfde strategie
Middelen zijn hoog mobiel tussen firma's onderling
Besluitnemers van bedrijven zijn rationeel en gecommitteerd om het beste te kiezen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat wordt bedoeld met I/O Model ?
Industrial Organization Model:
Het model laat zien dat de industrie waarin een bedrijf wil concurreren een grotere invloed heeft op de bedrijfsprestatie dan de keuzes die het management van een bedrijf maakt
Tot welke school behoort het I/O Model of Above-Average Returns ?
Positionerings (basis in de economie, industriele organisatie en krijgsgeschiedenis)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)