Cooperative Strategy - Strategic Alliances as a Primary Type of Cooperative Strategy
19 belangrijke vragen over Cooperative Strategy - Strategic Alliances as a Primary Type of Cooperative Strategy
Hoe noem je een cooperatieve strategie waarbij bedrijven samenwerken om een gezamenlijk doel te bereiken ?
Strategische alliantie
Wat is het grootste voordeel van een strategische alliantie ?
Bestaande middelen en mogelijkheden van bedrijven wordt gebundeld waardoor een nieuw competatief voordeel ontstaat
Een bedrijf kan niet meerdere strategische allianties aan gaan. Juist of onjuist ?
Onjuist
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Hoe wordt een concurrentievoordeel genoemd die ontwikkeld is door een cooperatieve strategie ?
Collaboratieve of relationele voordeel
Welke factoren dagen bedrijven constant uit om de concurrentie voordeel te upgraden terwijl ze nieuwe ontwikkelen om de strategische competitievoordeel te houden
Snelle technologische veranderingen
Wereld economie
Welke drie types strategische alliantie ken je ?
1. Joint venture
2. Equity strategic alliance
3. Nonequity strategic alliance
Hoe noem je een strategische alliantie waarbij twee of meer bedrijven een wettelijk onafhankelijk bedrijf creeren om middelen en capaciteiten te delen en concurrentie voordeel te halen ?
Joint venture
Hoe noem je een alliantie waarbij twee of meer bedrijven een verschillend percentage van een bedrijf hebben die door hun gevormd is door enkele van hun middelen en capaciteiten te combineren om concurrentie voordeel te halen ?
Equity strategic alliance
(Equity = eigen vermogen)
Wat is een nonequity strategic alliance ?
Een alliantie waarbij twee of meer bedrijven een contractuele relatie ontwikkelen om enkele van hun unieke middelen en capaciteiten te combineren om concurrentie voordeel te behalen.
Wat is een belangrijk verschil tussen nonequity strategic alliance enerzijds en joint venture en equity strategic alliance anderzijds ?
Er wordt geen apart onafhankelijk bedrijf gevestigd
Minder formeel, weinig partner commitments
Wanneer en waarom is een nonequity strategic alliance niet geschikt ?
Complexe projecten waar succes effectief transfer van tacit knowledge vraagt
Meer afspraken en meer formaliteit nodig
Kun je enkele voorbeelden noemen van nonequity strategic alliance ?
Licentie overeenkomsten
Distributie overeenkomsten
Leverings contracten
Out sourcing contracten
Wat is de definitie van een slow-cycle market ?
Competitief voordeel van bedrijven is afgeschermd van imitatie voor langere tijd en imitatie is duur
Wat is het kenmerk van een fast-cycle market ?
Concurrentie voordeel is niet afgeschermd voor imitatie en lange termijn duurzaamheid is niet geborgd
Vaak: instabiel, onvoorspelbaar en complex
Concurrentie voordeel is matig afgeschermd voor imitatie. Duurzaamheid is voor langere periode, maar niet voor heel lang. Vaak een grote markt en bedrijven die kiezen voor schaalvoordelen door allianties die complementair zijn. Welke market wordt hier beschreven ?
Standard-cycle market
Welke 3 redenen zijn er voor een strategische alliantie in een slow-cycle market ?
1. Toegang tot afgeschermde markt
2. Franchise vestigen in nieuwe markt
3. Markt stabiliteit houden
Er zijn zes redenen voor een bedrijf om in een fast-cycle market een strategische alliantie aan te gaan. Welke ?
1. Versnellen ontwikkeling nieuwe goederen of diensten
2. Versnellen toegang tot nieuwe markten
3. Houden markt leiderschap
4. Formeren industrie technologie standaard
5. Delen risico R&D uitgaven
6. Overwinnen onzekerheid
Er zijn zeven redenen voor een bedrijf om in een standard-cycle market een strategische alliantie aan te gaan. Welke ?
1. Winnen market power
2. Toegang tot complementaire middelen
3. Overwinnen handels barrieres
4. Betere schaalvoordelen
5. Concurrerende uitdagingen van andere concurrenten
6. Middelen voor grote kapitaal projecten
7. Nieuwe bedrijfstechnieken leren
Waarom worden slow-cycle markets steeds zeldzamer in de 21ste eeuw ?
1. Privatisering
2. Internet mogelijkheden: verspreiding informatie
3. Geavanceerde technologieen maken snelle imitatie mogelijk
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
