De interne organisatie: bronnen, mogelijkheden, core competenties en competitief voordeel
7 belangrijke vragen over De interne organisatie: bronnen, mogelijkheden, core competenties en competitief voordeel
Waarom moeten bedrijven hun interne organisatie studeren en begrijpen?
Waarom is het belangrijk dat organisaties hun interne organisatie moeten bestuderen en begrijpen?
Wat zijn tastbare recourses?
-Financieel (bijvoorbeeld de capaciteit om te lenen)
-Organisatie bronnen (bijvoorbeeld rapportage structuren)
-Psychische bronnen (bijvoorbeeld distributie van faciliteiten of inventarisatie van producten)
-Technische (bijvoorbeeld copyrights, patents)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn niet tastbare bronnen?
-HR (kennis, vertrouwen, skills, samenwerken)
-Innovatie (ideeën, capaciteit om te innoveren)
-Reputatie (naam, merk, contact met stakeholders)
Welke vier criteria's worden gebruikt om te bepalen welke bronnen en capabilities core competenties zijn?
2. Rare
3. Costly to imitate
4. Non subsituteble
Waarom wordt de waarde keten geanalyseerd om de purpose van een bedrijf te bepalen?
Wat is outsourcing en wat zijn redenen om het te gebruiken?
-Je haalt de kennis van buiten naar binnen, om het intern ook te ontwikkelen
-Je zet je resourses alleen maar in op dat wat het belangrijkste is en haalt de rest in huis
-De juiste resources zijn die je in kunt zetten voor je core competenties
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden