Organizational strategy: managerial levers
6 belangrijke vragen over Organizational strategy: managerial levers
wat zijn de vier componenten van een organisatiestrategie?
bedrijfsprocessen
taken en structuren (organisatieontwerp)
management en meting (controle)
normen en waarden (cultuur)
wat beschrijft het managerial levers framework?
dat een optimaal organisatieontwerp en een controlesysteem de bedrijfsprocessen ondersteunen en dat de bedrijfsprocessen de normen en waarden van het bedrijf weerspiegelen
wat zijn de vier structuurvormen?
hiërarchisch: sterk gecentraliseerde beslissingsbevoegdheden
plat: besluitvorming gecentraliseerd, geen duidelijke beslissingsbevoegdheden
matrix: twee opzichters, voordeel: focus zowel op functies als doelen, nadeel: voor werknemers frustrerend/verwarrend
netwerk: combinatie van plat en hiërarchisch
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
wat zijn op individueel niveau de drie manieren waarop het informatiesysteem een rol kan spelen in het controleproces?
dataverzameling
evaluatie
communicatie
wat zijn de vier dimensies van cultuurverschillen?
machtsafstand
onzekerheidsvermijding
individualise vs. collectivisme
mannelijkheid vs. vrouwelijkheid
wat zijn de disciplines die moeten worden beheersd bij een zero time organization?
- onmiddelijke waarde afstemming
- onmiddelijk leren
- onmiddelijke betrokkenheid
- onmiddelijke aanpassing
- onmiddelijke uitvoering
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden