Building and changing global business processes
5 belangrijke vragen over Building and changing global business processes
hoe kan IT de efficiëntie van een bedrijf vergroten?
door horizontale integratie: verder kijken dan de individuele bedrijfsprocessen en het grotere, afdelingsgrenzen overschrijdende plaatje van de organisatie in beeld hebben
waarvoor dienen business process management (BPM) systemen?
worden gebruikt om geautomatiseerde processen die over organisatorische grenzen heen gaan op te bouwen, uit te voeren en te controleren. meest bruikbaar bij processen met een vaste volgorde
wat zijn de voordelen van een ERP systeem?
- communicatie verloopt soepel wat zorgt voor een grote efficiëntie
- door de organisatorische database kan besluitvorming centraal plaatsvinden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
wat is een integrated supply chain?
een type enterprise systeem waarmee processen van klanten of leveranciers worden gekoppeld aan processen binnen de organisatie. zorgt voor gestroomlijnder proces en verhoogde efficiëntie en nauwkeurigheid
wat zijn de vereisten van een integrated supply chain?
alle partners moeten hetzelfde type informatie delen in dezelfde vorm en gebaseerd op dezelfde technologische standaarden en veiligheidsniveaus. qua gesynchroniseerde planning moeten partners een gezamelijk ontwerp gebruiken voor de planning, voorspelling en aanvulling. ten derde moeten essentiële bedrijfsprocessen tussen de parnters gecoördineerd, geïntegreerd en geautomatiseerd worden
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden