Wat is strategie? - De opkomst van strategieconsultants
8 belangrijke vragen over Wat is strategie? - De opkomst van strategieconsultants
Er zijn twee basisdimensies van ondernemingen, welke zijn dat?
Concurrentiepositie van de onderneming
Hoe is de negen blokken matrix van GE/MCkinsey ontstaan?
GE kwam tot de conclusie dat zij geen strategische beslissingen kon nemen aan de hand van twee variabelen (marktaandeel/groei). MCkinsey kwam met de 9 blokken matrix waarin de bedrijfstak kan worden geanalyseerd op aantrekkelijkheid en winstgevendheid.
Hoe wordt de aantrekkelijkheid van de markt bepaald?
Concurrentie intensiteit
Marktgrootte/potentie
Doelgroep/koopkracht
Locatie
Wetgeving
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat onderzoekt het vijfkrachtenmodel?
Het vijfkrachtenmodel onderzoekt de kracht van externe factoren. Hoe zwakker de krachten zijn hoe aantrekkelijker de bedrijfstak. Het vijfkrachtenmodel bestaat uit: Kracht van leveranciers en afnemers, concurrentie intensiteit, bedreiging van toetreders en bedreiging van substituten.
Hoe kan het dat een onderneming in een onaantrekkelijke bedrijfstak beter kan presteren dan een onderneming in een aantrekkelijke bedrijfstak?
Door de concurrentiepositie goed te bestuderen en goed te weten waar je in de markt ligt kan een onderneming ook in een onaantrekkelijke bedrijfstak presteren.
Hoe wordt de concurrentiepositie van een onderneming bepaald?
Productkennis/technologie
Marktkennis/afnemersbehoeftekennis
Service
Levertijd
Duurzaam concurrentievoordeel (moeilijk imiteerbaar product, patent)
Welke strategieën voor concurrentiepositie zijn er?
Traercy en Wiersema
Hamal en Prahalad
Op welke drie niveaus wordt strategie bepaald?
Concernniveau, concurrentie of businessniveau & operationeel niveau.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden