Samenvatting: Strategie Internationaal Perspectief

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Strategie internationaal perspectief

• ICT

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 01/01/2015
  Laat hier meer flashcards zien

• Werkveld ICT (6 punten)

  - Opstellen beleid en plannen voor infovoorziening
  - Ontwikkelen + beheren infosystemen
  - Beheren gegevensverzameling (data/beeld/geluid)
  - ICT toepassen in fysieke productieproces
  - Ter beschikking stellen hulpmiddelen voor communicatie 
  - Administratieve handelingen organisatie

• Wat zijn de hoofdtaken bij de ICT-functie?

  Bepalen, organiseren en vervolgens realiseren en beheren van de ICT in et in markten, producten en processen van de onderneming.

• Welke aandachtsgebieden zijn er binnen de ICT-functie?

  Gegevens: objecten/gebeurtenissen relevant voor de onderneming, gaat om representatie (spraak/geschrift/beeld/data).
  
  
  Toepassingen: procedures om gegevens op te slaan, bewerken, transporteren en presenteren. INFORMATIESYSTEMEN.
  
  Opslag- en verwerkingsfaciliteiten: hulpmiddelen (hardware, software) voor opslag, verwerking en weergave van gegevens.
  
  Communicatiefaciliteiten: hulpmiddelen (verbindingen, hardware, software) voor transport van gegevens.
  
  Deskundigen en organisatie:  deskundigen, werkverdeling en werkmethoden die nodig zijn om ICT-functie in onderneming te laten functioneren.

• Welke dimensies kent het Strategic Alignment Model

  • Intern perspectief
    

  
  Bedrijfsstructuur: organisatiestructuur, bedrijfsprocessen en samenhang, vaardigheden om strategie uit te voeren
  ICT-structuur: ICT-architectuur, uitvoerende ICT-processen, beschikbare individuele vaardigheden
  
  

  • Extern perspectief
    

  
  Bedrijfsstrategie: missie, onderscheidende competenties en governance 
  (allianties en samenwerking met 3e)
  ICT-strategie: visie op relevante technologieën, ICT-competenties die onderscheidend is t.o.v. andere, beschikbare individuele vaardigheden

• Strategie

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 02/01/2015
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de marktkapitalisatie van Ahold eind 2013?

  12,989 biljoen

• Welke eisen gelden er voor het verkrijgen van een positief kredietadvies?

  Solvabiliteit moet tussen 25 en 40 procent liggen 
  = EV/TV*100%, geeft inzicht of onderneming aan financiële verplichtingen kan voldoen.
  
  Current ratio moet minsten 1 zijn
  = Vl activa/ vl passiva, CR groter dan 1 dan is er voldoende liquiditeit om op korte termijn aan kort lopende schulden te voldoen. 

• Wat is remuneration policy en waarom wordt dit toegepast?

  = beloningsbeleid
  Prestaties in overeenstemming met geplande resultaten en strategie worden beloond. 
  
  Zorgt voor gelijke en consequente behandeling medewerkers en zorgt voor motivatie van personeel. 

• Waarin heeft Ahold afgelopen jaren geïnvesteerd en gedesinvesteerd?

  Invest
  Groei + versterken positie NL markt, overname C1000 & Jumbo supermarkten
  Groei VS, overname Genuardi's Family Maret Store
  Online retail, overname Bol.com (350milj)
  Vastgoed
  
  Desinvest
  Activiteiten Zuid Amerika ivm focus op volwassene en stabiele markten Ahold

• Wat is compliance en compliance beleid?

  Persoon/organisatie werkt in overeenstemming met de wet.
  
  Compliance beleid
  Bijstaan van bestuur bij het in controle houden vd organisatie zodat deze in overeenstemming kan/blijft werken met geldende wet- en regelgeving

• Wat is de missie van Ahold?

  Draait om mensen: iedereen die op ons vertrouwt voor dagelijkse boodschappen, onze aandeelhouders en werknemers. 
  
  Mensen zijn sleutel tot succes.
  
  Het zijn mensen, onze klanten en medewerkers waarvoor wij het verschil willen maken.