I Want To Break Free - Model 5: Kernvaardigheden van Hamel en Prahalad (!)
6 belangrijke vragen over I Want To Break Free - Model 5: Kernvaardigheden van Hamel en Prahalad (!)
Op welke manier kun je kernvaardigheid met het menselijk lichaam vergelijken?
De kernvaardigheden staan voor de handen en ledematen en de producten, de processen en het personeel.
Hoe wordt de strategische architectuur van kernvaardigheden ontwikkeld?
- Denk van binnen naar buiten
- Kies middelen of vaardigheden waarop de organisatie in de toekomst wil uitblinken
- Vertaal deze naar kerncompetenties en markten en draag er vervolgens zorg voor dat de buitenwereld uiteindelijk uw kerncompetenties herkent en erkent
Waarvan is op lange termijn de concurrentiepositie van een organisatie afhankelijk?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Leg uit hoe het model, de piramide: 'De kernvaardigheden van Hamel en Prahalad' is opgebouwd?
Vervolgens kernvaardigheden en kernwaarden waarop de organisatie duidelijk beter scoort dan de overige spelers in de markt.
Leg het van binnen naar buiten denken uit bij het model van Hamel en Prahalad.
2. Vertaal deze naar kerncompetenties en markten en zorg ervoor dat de kerncompetenties herkend worden.
3. Kerncompetenties die worden gekopieërd worden door de markt veranderen in basiscompetenties en zijn geen kernwaarden meer.
4. Richt je pijlen op nieuwe vaardigheden waarop je wilt uitblinken.
Wat zijn eventuele valkuilen in de zoektocht naar kernvaardigheden?
- Te weinig investeren in de ontwikkeling van kernvaardigheden.
- Kernvaardigheden worden niet gedeeld met de rest van de organisatie en dus binnen de SBU gehouden.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden