I Want To Break Free - Model 5: Kernvaardigheden van Hamel en Prahalad (!)

Question

Op welke manier kun je kernvaardigheid met het menselijk lichaam vergelijken?

Answer 1

De kernwaarden staan voor wat er moet gebeuren binnen de organisatie. Het hoofd.
De kernvaardigheden staan voor de handen en ledematen en de producten, de processen en het personeel.

Answer 2

Denk van binnen naar buiten
Kies middelen of vaardigheden waarop de organisatie in de toekomst wil uitblinken
Vertaal deze naar kerncompetenties en markten en draag er vervolgens zorg voor dat de buitenwereld uiteindelijk uw kerncompetenties herkent en erkent

Answer 3

Van de core-competences.

Answer 4

Een fundament van basisvaardigheden en basiskenmerken waaraan de hele markt moet voldoen om überhaupt mee te kunnen doen op de markt. Hierin kun je niet uitblinken. Deze heb je nodig. vb. Een schoonmaakbedrijf is altijd hychienisch.

Vervolgens kernvaardigheden en kernwaarden waarop de organisatie duidelijk beter scoort dan de overige spelers in de markt.

Answer 5

1. Kies middelen of vaardigheden waarop de organisatie in de toekomst wil uitblinken.
2. Vertaal deze naar kerncompetenties en markten en zorg ervoor dat de kerncompetenties herkend worden.
3. Kerncompetenties die worden gekopieërd worden door de markt veranderen in basiscompetenties en zijn geen kernwaarden meer.
4. Richt je pijlen op nieuwe vaardigheden waarop je wilt uitblinken.

Answer 6

Te weinig investeren in de ontwikkeling van kernvaardigheden.
Kernvaardigheden worden niet gedeeld met de rest van de organisatie en dus binnen de SBU gehouden.