Organizational context
6 belangrijke vragen over Organizational context
Welke 5 categorieën van macht onderscheiden we?
- Legitimate: wie de autoriteit heeft
- Coercive (dwangmatig): macht door het straffen of inhouden van beloningen
- Reward: macht door belonen
- Expert: macht door kennis of vaardigheden
- Referent: charismatische macht
Welke 3 hefbomen kan een leider gebruiken om invloed uit te oefenen? Welke van de 3 geeft de meeste en welke de minste controle?
- Throughput control: activiteiten controleren (meeste controle)
- Input controle: omstandigheden beïnvloeden waaronder de activiteiten gedaan worden (minste controle)
- Output controle: doelen stellen
Wat zijn de 3 arena's waar een leider zijn invloed in kan uitoefenen?
- Politiek: leiders hebben politieke steun nodig om veranderingen door te voeren
- Cultureel: invloed hebben op waarden, normen, ideeën, gewoontes en gedrag
- Psychologisch: harten winnen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat maakt volgens google een team succesvol?
- Iedereen moet een gelijke inbreng hebben
- Iedereen moet goed luisteren naar elkaar.
Wat zijn de lessen van steve jobs over controle?
Veel afstemmen: op een lijn zitten met elkaar. Voeren van discussies: mensen met goede ideeën ruimte geven om te ontwikkelen
Waarom kunnen we niet 100% in chaos of controle leven volgens hoogleraar Peterson uit Toronto, Canada?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden