Diversity of cultures

12 belangrijke vragen over Diversity of cultures

Wat is de essentie van de modellen in diversity of cultures?

Hoe profiteren we van diversiteit? Of organisaties nu willen of niet, diversiteit in en rond organisaties neemt toe. Voor vruchtbare samenwerking is communicatie onontbeerlijk.

24. Myers - briggs type indicator

Briggs, myers

Hoe kijken mensen naar de wereld en maken zij beslissingen en hoe kunnen we dat meten

model bevat 16 persoonlijkheidstypen op basis van 2 paren van cognitieve functies.

Rationeel: thinking en feeling
Irrationeel: sensing en intuition  

Bewust worden van hoe informatie wordt verwerkt. Gebruiken voor loopbaanbegeleiding, persoonlijkheids beslissingen en teambuilding. Moet voor het maken van beslissingen.

Waarvoor gebruik je corporate culture?

helpt om bewustzijn vergroten van de gebruikers eigen culturele aannamens en ook eigen culturele perspectieven van hun collega's

FUSIE EN ACQUISITIE: hoe om te gaan met verschillen en gelijkheden tussen de organisaties
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarvoor gebruik je de dimensies van Hofstede

Culturele scan maken van je bedrijf, zodat verschillende culturele waarden in kaart gebracht kunnen worden. Culturele gaten dichten.
maar ook bij fusies of nieuwe bedrijven in het buitenland. 

Bewustzijn van internationale culturele verschillen die effect hebben op internationalisatie van bedrijven

27. Belbin team roles

Belbin

Welke combinatie van individuen zijn nodig om een hoog-uitvoerend team te ontwikkelen. balans: diversiteit is goed.

Teamrollen assessment: zelfperceptie test. (dus niet persoonlijkheid)

28. Competing values framework

Quinn en Cameron

Hoe zorgt inzicht in de huidige en gewilde corporate cultuur voor meer effectieve organisatie? 

Welk type heb ik nodig voor welke situatie?
Interne of externe focus - flexibiliteit en individualiteit of stabiliteit en controle.

Clan: Samenwerken --> Human relations
Adhocracy: creëren --> Open systems
Hierarchy: controle --> Internal proces
Market: compete --> Rational goal

Waarvoor gebruik je competing values?

Wanneer je de dominante cultuurtypes in relatie met de organisatie effectiviteit wilt identificeren.

29. Three levels of culture

Schein

Hoe kunnen we de verschillende lagen van culturen in het managen van veranderingen en het ontwikkelen van de leiderschap interventies onderscheiden?

Gebruiken om bewustzijn van eigen cultuur te vergroten. Je kan niet beïnvloeden als je je eigen organisatie niet begrijpt.

Basic assumptions, values, artefacts

30. Development model of intercultural sensitiviy

Hoe kan men de interculturele sensitiviteit en succes van een persoon die werkzaam is in de internationale omgeving beoordelen

Model beschrijft de verschillende manier hoe mensen reageren op culturele verschillen

Ontkenning (eigen culutren)  --> Acceptatie (opstellen andere culturen)


VB van schriemer was zwarte pieten discussie: denial, defence, minimazation, acceptance adaption, integration

31. Spiral dynamics: 8 drijfveren

Survival (beige) --> lichamelijke behoeften, voedsel
Traditie (paars) --> hogere machten, traditie, rituelen
Kracht (rood) --> individuele macht en kracht
Orde (blauw) --> law en order, regels
succes (oranje) --> scoren, succesvol, welvaart
samenzijn (groen) --> planeet, samen, sociale gelijkheid,
Complexiteit (geel) --> individuele geest, analystisch, ontwikkeling, individueel
Wereldvisie (turkoois) --> ying yang, holisctische kijk op de wereld

32. Seven dimensions of culture

Trompenaars en Hampden-turner

Hoe kan ik mijn internationale partners en collega's beter begrijpen?

Model over connectie en dimensies tussen corporate en nationale cultuurverschillen. Helpt vaardigheden te verbeteren omtrent zakendeals en samenwerkingen bijvoorbeeld.
Model om stereotyping te voorkomen

7 dimensions plakt geen labels op mensen, maar is een startpunt om in kaart te brengen om dilemma's tussen verschillende culturen op te lossen. Wat is de aanpak hierbij?

1. recognition
2. respect
3. reconciliation
4. realization

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo