Models for implementation
24 belangrijke vragen over Models for implementation
Models op implementation zijn handig om
Hebben geen voorspellende kracht zoals de anderen
69: Ethos, pathos, logos (350 before christmas)
Hoe kan ik mensen overhalen/overreden?
Wanneer je mensen wilt overtuigen van jouw kijk op een onderwerp en het publiek ervan wilt overtuigen dat jouw argumenten waar zijn. Overhalen gaat op basis van die delen: ethos (autoriteit en manier van spreken) pathos (emotie) logos (logica en argumenten)
Resultaat: Goed mensen over kunnen halen door middel van het inzetten van deze drie aspecten
Ethos, pathos, logos, drie elementen plus uitleg (werking):
Ethos: karakter, reputatie van de spreker: wel/geen autoriteit
Pathos: beleving: emotie van het verhaal
Logos: woord: logica, geldige redenen, logische argumenten
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Opmerkingen bij ethos pathos logos:
Een beperking van het model is dat het niet helpt bij het opzetten van een goed argument
Waarvoor gebruik je het AIDA model (2)
Kan gebruikt worden voor analyseren hoe effectief ene organisatie nieuwe klanten aantrekt
Hoe gebruik je het AIDA model (4)
Interest: ontwikkel interesse door klanten en hun behoeftes te leren kennen
Desire: creëer verlangen door een mate van belangrijkheid (door het verlangen van je klanten te kennen)
Action:nodig de klant uit voor het kopen van je product/service
Wat is de opmerking bij AIDA?
Een belangrijke aanname van het model is dat kennis voorafgaat aan de houding, wat voorafgaat aan gedrag. Deze aanname is questionable want het is niet altijd zo.
Model 72: Continuous Improvement
auteur: William Edwards Deming
Hoe kan een organisatie kwaliteit verbeteren
Kwaliteitsmanagement door continu te verbeteren door middel van plan do check act.
Resultaat: continu een organisatie verbeteren
Hoe werkt het continuous improvement model?
theorie en hypothese: doel vaststellen (plan)
test/experiment: voer uit en meet resultaat (Do)
Evalueren: analyseer resultaat en vergelijk met plan (check)
Verbeter de theorie (act)
Herhaling is fundamenteel. Wanneer een plan is bevestigd of verworpen, dan zal de cicle opnieuw doorlopen worden om het resultaat te verbeteren
Wat is de opmerking bij het continuous improvement model?
- De hoofdboodschap valt te betwisten: organisaties mislukken niet door werkenmers, maar door zwakke leiding en zwakke structuur
Hoe werkt Brainstorming? 7 stappen
2. verzamel en deel achtergrondinformatie
3. geneer ideeën door freewheeling associaties (free of restraints)
4. selecteer ideeën
5. beoordeel voor en nadelen van elk geselecteerd idee
6. bedenk voorlopige oplossingen en identificeer kritische punten van mislukking
7. maak een plan van aanpak
Daarnaast focus je je op 1 vraag, diverse groep van ongeveer 12, elimineer negatieve reacties, ondersteun minder actieve, je zult ongeveer 2 a 3 uur nodig hebben
Wat is de comment op brainstorming?
- er is weinig wetenschappelijk bewijs over de effectiviteit van deze methode
- vellen vol informatie en ideeën maar weinig specifieke plannen
- het doel van de methode is om met zoveel mogelijk ideeën te komen, maar er is weinig oog voor kwaliteit
Wat is de opmerking bij de Rose van Leary
Hoe werkt het model Bi-sociation
Berk (2013) vulde het model aan met de volgende toepassing:
1. definieer uitdaging voor creativiteit
2. noem 2 ogenschijnlijke niet gerelateerde producten of concepten
3. noem de attributen los van elkaar (eigenschappen, dimensies etc)
4. evauleer verschillende combinaties van de 2 concepten/producten
5. zoek geforceerde samenkomsten van deze attributen voor mogelijkheden
Waar moeten de medewerkers aan voldoend bij bi-sociation om deze brainstormingtechniek te laten werken?
Wat is de comment bij bi-sociation?
76: small group development
auteur: Bruce Tuckman
Welke onderzoeksfasen lopen teams door wanneer ze gezamenlijk zoeken naar een oplossing voor een probleem?
Wordt veel gebruikt voor teambuilding processen.
Resultaat: het is een simpel, begrijpelijk model dat een goed startpunt is voor conversaties over groepsdynamica en sleutelonderwerpen daarin
Wat is de comment bij Small Group Development?
Hoe gebruik je het model 360-feedback?
Consistentie en vertrouwen zijn van essentieel belang.
Wat is de comment bij het 360-feedback model?
Sommige onderzoeken stellen dat het de prestaties verbetert, omdat een persoon vanuit meerdere perspectieven wordt beoordeeld.
het model kost veel tijd energie en data-verwerking
Welke 5 stadia worden er in het model Sustainability Roadmap gebruikt?
2. waardenketen van de organisatie duurzaam maken
3. ontwikkelen van duurzame producten en kansen
4. ontwikkelen van nieuwe businessmodellen
5. ontwikkelen van next-practise platformen
Wat is de opmerking bij Sustainability Roadmap?
Componenten balancing transparency
Niveaus
Weinig transparantie = weinig vertrouwen -> niet flexibel opstellen
Open en transparantie -> vertrouwen wordt groter en flexibeler
Overvloedige transparantie -> wantrouwen
Opmerkingen bij Balancing Transparency
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden