HET STRATEGISCH COMMUNICATIEFRAME - Bouwsteen Visie
3 belangrijke vragen over HET STRATEGISCH COMMUNICATIEFRAME - Bouwsteen Visie
Hoe dient de communicatieafdeling zijn toegevoegde waarde voor de organisatie te tonen?
D.m.v. positionering en propositie.
Wat zijn de vier deelterreinen van het communicatievak volgens Van Ruler, uitgedrukt als de vier c's?
Counseling: monitoring, analyse en regie
Coaching: didactiek, procesadvies, training en mensgerichtheid
Conceptualisering: doelgerichtheid, organisatievermogen, kennis, onderzoeksvaardigheid en planvaardigheid (bv. scrum).
Creatie: hier worden effecten van bovenstaande deelgebieden zichtbaar.
Coaching: didactiek, procesadvies, training en mensgerichtheid
Conceptualisering: doelgerichtheid, organisatievermogen, kennis, onderzoeksvaardigheid en planvaardigheid (bv. scrum).
Creatie: hier worden effecten van bovenstaande deelgebieden zichtbaar.
Wat zijn de vier rollen voor de communicatieafdeling volgens Van Wijk en Korver?
Brand leader: merk en reputatie als basis van het organisatiehandelen en altijd gericht op het publiek.
Change accelerator: verandermanagement.
Enabler: helpt anderen binnen de organisatie om hun communicatierol optimaal te vervullen.
Linking pin: verbinding tussen binnen en buiten.
Change accelerator: verandermanagement.
Enabler: helpt anderen binnen de organisatie om hun communicatierol optimaal te vervullen.
Linking pin: verbinding tussen binnen en buiten.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
