Leidingeven in de sales organisatie - Motivatoren
4 belangrijke vragen over Leidingeven in de sales organisatie - Motivatoren
Geld wordt als een belangrijke motivator gezien en gebruikt.
waar hangt het van af in hoeverre gels als motiverend wordt gezien?
- Individuele behoefte
- Hoeveel geld iemand al heeft
- hoeveel hij denkt nodig te hebben
- hoeveel extra inspanning het hem kost (de Prijs)
Wat houdt de "gemengde salaris"in
Het vaste deel is niet zo hoog dat door gewenning elke prikkel ontbreekt.
bij openlijke toepassing treedt een staus effect op.
Wanneer zijn verkoopwedstrijden niet echt motiverend?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Opfriscursussen zijn een absolute must in vrijwel elke organisatie, maar uw medewerkers zijn er lang niet altijd blij mee. Bedenk wat de meest voorkomende bezwaren zijn en hoe u ervoor kunt zorgen dat uw medewerkers positiever over een opfriscursus gaan denken
Modeluitwerking
De medewerkers vinden het niet nodig, omdat ze al genoeg kennis hebben. Maar onvoldoende voorbereiding/planning of te langdradige cursussen zijn ook niet prettig. En het wordt nog vervelender gevonden als blijkt dat de coach onvoldoende (praktijk)ervaring heeft of op diverse andere vlakken niet goed functioneert. Veel zaken zijn eenvoudig op te lossen door niet alleen een goede voorbereiding en referenties te checken, maar vooral ook door de medewerkers er zelf bij te betrekken: welke onderwerpen moeten in welke mate besproken worden?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden