Samenvatting: Strategisch Hrm

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 16 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Strategisch HRM

  • 1 College 1

    Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat zijn kenmerken van vitaliteit en wie is de auteur?

    productief zijn
    duurzaam inzetbaar zijn
    fit zijn
    gezond zijn
    gelukkig zijn
    bevlogen  zijn 

    Auteur: T van Vuuren
  • Wat is vitaliteitsmanagement volgens T van Vuuren?

    Activiteiten die werkgevers ontplooien om hun werknemers te stimuleren tot gezond langer doorwerken en het behouden van plezier in het werk = duurzame inzetbaarheid
  • Wat zijn de 2 componenten van vitaliteit?

    Mentaal component 
    Fysieke vitaliteit 
  • Wat zijn bouwstenen van vitaliteit volgen T van Vuuren?

    Zelfvertrouwen
    zelfverwezenlijking
    competenties
    gezondheid
    leefstijl
  • Waar begint vitaliteitsmanagement mee volgens Kluytmans?

    met een breed en gedragen onderbouwplan van aanpak 
  • Wat is volgens Kluytmans een hulpmiddel bij vitaliteitsmanagement?

    Neem V als hupmiddel:
    Verkennen: (inventariseren, wat is er aan de hand?)
    Voorlichten: (bereik werknemers en betrek ze erbij)
    Vitaliseren: (vergroten belastbaarheid)
    Verlichten: (beperken werkbelasting) 
    Vertrekken: (anderwerk of stoppen met werken)
  • Wat zijn bevlogen medewerkers volgens Shaufeli?

    Nemen zelf initiatief
    geven actief richting aan hun werk
    weten positieve feedback te genereren
    hun waarden en normen komen overeen met de organisatie
    zijn ook bevlogen naast hun werk
    zijn moe, maar wel voldaan
  • WEB model Shaufeli: Wat zijn stress componenten?


    Werkdruk
    Werk/privé 
    rolconflict
  • WEB Shaufeli: Waar resulteren stress componenten in?

    Werkstress oren en uiteindelijk stress reacties
  • WEB shaufeli: Wat zijn componenten van het bevlogenheidsproces?

    Steun
    Autonomie
    Feedback
LET OP!!! Er zijn slechts 16 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart