Het belang van de traditionele benaderingen van strategisch management - Outward-in vs Ínward-out benaderingen van strategisch management

3 belangrijke vragen over Het belang van de traditionele benaderingen van strategisch management - Outward-in vs Ínward-out benaderingen van strategisch management

Wat wordt verstaan onder de Outward-in benadering?

Dit zijn de planning-, balancering- en positionering-benaderingen van strategisch management, d.w.z eerst de externe omgeving ( macro, industrie, markt etc.. ) analyseren en concurrerend maken.

Deze benadering gaat uit van relatieve stabiele omgevingsfactoren. Het nut van voorspellen, en het bereiken van specifieke doelstellingen uit de industriële positionering over een langere termijn.

Wat wordt verstaan onder de Inward- out benadering?

Dit is de benadering van de resources en capaciteit van strategisch management. Dit wil zeggen: eerst focussen op de interne hulpbronnen en capaciteiten van een bedrijf en de mogelijke voordelen daarvan, en dan de realiteit van de externe omgeving incorporeren.

De primaire strategievraag is 'wat kunnen we meer/beter/anders doen met onze hulpbronnen en capaciteiten?'

Wat is het gevaar van deze Inward-out benadering?

Een naar binnen gerichte focus op capaciteiten kan leiden tot weerstand tegen verandering.  Als antwoord hierop zijn de methoden van de ontwrichtende innovatie en open innovatie ontstaan, deze focussen zich op de voordelen van creativiteit en innovatie in dynamische waardenetwerken binnen en buiten het bedrijf. Met bedrijfsecosysteem- perspectieven en instrumenten.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo