De dimensies van strategie: inhoud, context en proces

4 belangrijke vragen over De dimensies van strategie: inhoud, context en proces

Welke dimensies worden onderscheiden in strategisch management?

Context, inhoud en proces
Het waar en waarom? Wat? Hoe?

Waar lag de focus op het gebied van context, inhoud en proces wat betreft strategie eind 20ste eeuw ?

A) Context
Analyse van industrieën, concurrentie, markten en waardeketens.
Focus op het bedrijf en op product/service.

B) Strategie
Strategische plannen: netwerk, corporate, business, functionele niveaus ( mechanisch en systematisch)

C) Proces
Lineair, reductionistisch, gesloten innovatie, periodiek en controlegericht.

Waar ligt de focus op het gebied van context, inhoud en proces wat betreft strategie begin 21e eeuw?

A) Context
Inzicht in en vooruitziend op business ecosystemen en businessvernieuwing.
Focus op netwerk waarde-innovatie.

B) Inhoud
Strategische raamwerken: businessmodellen, business-ecosystemen, opties voor waarde-innovatie ( dynamisch en systemisch)

C) Proces
Niet-lineair, holistisch, open-innovatie, continu vernieuwing
Businessmodel; en mechanismen die coherentie mogelijk maken.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarom zijn analytische strategische benaderingen alleen niet goed genoeg om de multidimensionaliteit en heterogeniteit van de mondiale omgeving vast te leggen?

Aangezien men tegenwoordig vier belangrijke contexten voor strategievorming ziet en de analytische benadering in termen van begrenzingen, structuren, systemen en beleid niet voldoende is.

1) Globalisering
2) Verscheidene businessmodellen
3) Geïndividualiseerde Customization   
4) Samenwerking

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo