De dimensies van strategie: inhoud, context en proces - Strategie-proces

4 belangrijke vragen over De dimensies van strategie: inhoud, context en proces - Strategie-proces

Waarom is dit traditionele proces niet geschikt om het hoofd te bieden aan de realiteit van de mondiale innovatie-economie en zijn grote drijvende krachten?

Zie 7.3.1

1.  De verschuiving van de nadruk op rationaliteit en analyse naar holistisch: licht toe

Actueel is nodig: holistische, intuïtieve en creatief tegenover analytisch en rationeel in het verleden.

Strategie gaat over het visualiseren van kansen en bedreigingen, het zien van sterktes en zwaktes en het creëren en vormgeven van de toekomst.

Het creëren van betekenis, verbeelding en oordeel zijn belangrijker dan analyse en logica.

2. De aanname van rechtlijnigheid van processen

Het strategisch proces is in de praktijk meer diffuus, waarbij analyse, formulering en implementatie van activiteiten door elkaar lopen in een voortdurend proces. . De opdeling van strategische processen in een aantal opeenvolgende stappen is dan ook misleidend.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

3. De aanname van alles omvattenheid in het strategieproces

De veronderstelling van het traditionele strategieproces is dat strategie gemaakt wordt voor de totale organisatie en dat alles tegelijkertijd en radicaal kan worden veranderd.

In de innovatieve economie zijn organisaties in de gelegenheid om te experimenteren met radicaal nieuwe businessmodellen naast het geleidelijk veranderen van bestaande businessmodellen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo