Startpagina / Samenvattingen / Strategisch Management MBA fase 1 / strategie-functioneel-nadeel

De dimensies van strategie: inhoud, context en proces - Strategie inhoud

4 belangrijke vragen over De dimensies van strategie: inhoud, context en proces - Strategie inhoud

Wat wordt bedoeld met strategie op het functioneel niveau?

Impliceert strategieën voor verschillende activiteiten binnen de organisatie, gelinkt aan gespecialiseerde bekwaamheden:

> marketingstrategie
> financiële strategie
> operations-strategie

Nadeel:
Interne organisatorische barrières, 'silos' van kennis, weerstand tegen verandering: door traditionele categorisering.

Een dergelijke functionele strategie kan niet snel en innovatief en op een geïntegreerde wijze reageren in een turbulente omgeving.

Wat wordt bedoeld met strategie op het business niveau?

Het groeperen van strategieën op functioneel niveau voor een afzonderlijke groep producten en/of diensten, bedoeld voor een specifieke klantengroep.

Nadeel:
Missen veerkracht, aanpassingsvermogen, gebrek aan pro-actieve innovatie van eigen core-business door hun focus tot eigen industrie en marktaandeel.

Wat wordt bedoeld met strategie op het ondernemingsniveau?

Veel ondernemingen bevinden zich in twee of meer onderscheiden groepen van bedrijven, d.w.z multi-business of multi-industry activiteiten, die een strategie op ondernemingsniveau vereisen.

Wat wordt bedoeld met strategie op het netwerkniveau?

De meeste multi-company organisaties bestaan uit een aantal partijen, zoals strategische allianties, joint ventures en consortia. Een strategie die ontwikkeld is voor een groep van dergelijke bedrijven.

Nadeel:

Netwerkstrategieën opereren niet alleen op multi-company niveaus maar ook op functionele, proces, bedrijfs en ondernemingsniveau's van organisaties.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Strategisch Management MBA fase 1

Bekijk samenvatting