De strategie-instrumenten - Porter: de basisstrategieën - Differentiatiestrategie

8 belangrijke vragen over De strategie-instrumenten - Porter: de basisstrategieën - Differentiatiestrategie

Wat zijn de basisprincipes voor het creëren van exclusiviteit van producten en diensten door differentiatie?

- Grondige kennis van de markt
- Goede inlevingsvaardigheid in de marktomgeving
- Juiste inschatting van aanwezige resources en deskundigheden

Wat zijn de huidige kerncompetenties (KBF’s) die ten grondslag liggen aan exclusiviteit door differentiatie?

- Exclusiviteit van producten en diensten door creatief proces
- Gedegen kennis van de markt
- Inlevingsvaardigheid in marktomgeving
- Juiste inschatting van resources, capabilities en specifieke deskundigheden

Wat zijn de kenmerken van de differentiatiestrategie?



De kenmerken van de differentiatiestrategie zijn:
  1. Uniekheid: Het bieden van unieke kenmerken.
  2. Nadruk op waarde: Verhoging van de waardeperceptie bij klanten.
  3. Kwaliteit: Focus op hoogwaardige producten/diensten.
  4. Innovatie: Voortdurend verbeteren en differentiëren.
  5. Klantgerichtheid: Afstemming op klantbehoeften.
  6. Prijselasticiteit: Mogelijkheid tot het vragen van premium prijzen.
  7. Branding: Opbouw van een sterk merkbeeld voor klantloyaliteit.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke elementen zijn nodig voor de ontwikkeling van duurzame concurrentievoordelen in een onderneming?

- Blijvend werken aan noodzakelijke resources
- Juiste vaardigheden
- Flexibele en ambitieuze drijfveer

Waarom is een exclusief ervaren strategie van differentiatie krachtig ten opzichte van directe concurrenten?

- Duidelijke voorkeur van afnemers en gebruikers
- Meer speelruimte in prijsbepaling bij sterkere voorkeur
- Versterkte positie door hoge switchkosten bij afnemers

Wat is er nodig voor concurrentievoordelen om duurzaam te worden?

- Streven om steeds de eerste te willen zijn in de markt
- Hoog niveau van technische kennis en voldoende ‘human resources’ voor innovatie
- Hoge toetredingsdrempels voor nieuwkomers
- Goede aansluiting van geleverde prestaties bij door afnemers gepercipieerde kwaliteitsbeeld

Wat kan ervoor zorgen dat meerdere bedrijven naast elkaar een differentiatiestrategie kunnen toepassen?

- Voldoende groeimogelijkheden in de bedrijfstak
- Economisch verantwoord kunnen differentiëren
- Goede aansluiting van geleverde prestaties bij het kwaliteitsbeeld van afnemers

Wat zijn voorbeelden van aspecten die duurzame concurrentievoordelen kunnen versterken?

- Geregistreerd merk
- Prima reputatie in de markt
- Eigen bedrijfscultuur
- Goede relaties met afnemers en leveranciers
- Hoge toetredingsdrempels voor nieuwkomers

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo