De strategie-instrumenten - Porter: de basisstrategieën - Differentiatiestrategie
8 belangrijke vragen over De strategie-instrumenten - Porter: de basisstrategieën - Differentiatiestrategie
Wat zijn de basisprincipes voor het creëren van exclusiviteit van producten en diensten door differentiatie?
- Goede inlevingsvaardigheid in de marktomgeving
- Juiste inschatting van aanwezige resources en deskundigheden
Wat zijn de huidige kerncompetenties (KBF’s) die ten grondslag liggen aan exclusiviteit door differentiatie?
- Gedegen kennis van de markt
- Inlevingsvaardigheid in marktomgeving
- Juiste inschatting van resources, capabilities en specifieke deskundigheden
Wat zijn de kenmerken van de differentiatiestrategie?
De kenmerken van de differentiatiestrategie zijn:
- Uniekheid: Het bieden van unieke kenmerken.
- Nadruk op waarde: Verhoging van de waardeperceptie bij klanten.
- Kwaliteit: Focus op hoogwaardige producten/diensten.
- Innovatie: Voortdurend verbeteren en differentiëren.
- Klantgerichtheid: Afstemming op klantbehoeften.
- Prijselasticiteit: Mogelijkheid tot het vragen van premium prijzen.
- Branding: Opbouw van een sterk merkbeeld voor klantloyaliteit.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke elementen zijn nodig voor de ontwikkeling van duurzame concurrentievoordelen in een onderneming?
- Juiste vaardigheden
- Flexibele en ambitieuze drijfveer
Waarom is een exclusief ervaren strategie van differentiatie krachtig ten opzichte van directe concurrenten?
- Meer speelruimte in prijsbepaling bij sterkere voorkeur
- Versterkte positie door hoge switchkosten bij afnemers
Wat is er nodig voor concurrentievoordelen om duurzaam te worden?
- Hoog niveau van technische kennis en voldoende ‘human resources’ voor innovatie
- Hoge toetredingsdrempels voor nieuwkomers
- Goede aansluiting van geleverde prestaties bij door afnemers gepercipieerde kwaliteitsbeeld
Wat kan ervoor zorgen dat meerdere bedrijven naast elkaar een differentiatiestrategie kunnen toepassen?
- Economisch verantwoord kunnen differentiëren
- Goede aansluiting van geleverde prestaties bij het kwaliteitsbeeld van afnemers
Wat zijn voorbeelden van aspecten die duurzame concurrentievoordelen kunnen versterken?
- Prima reputatie in de markt
- Eigen bedrijfscultuur
- Goede relaties met afnemers en leveranciers
- Hoge toetredingsdrempels voor nieuwkomers
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden