Strategievormingsproces - Veranderingen in de marktomgeving
4 belangrijke vragen over Strategievormingsproces - Veranderingen in de marktomgeving
Welke 4 indicatoren bepalen hoe een onderneming omgaat met omgevingsfactoren?
- Normen en waarde
- Uitstraling en reputatie
2. De structuur van de onderneming
- Strategievormingsproces
- Juridische structuur van de onderneming
- PMC's
3. "Re-invent the business" activiteiten
- Hoe innovatief is je organisatie
4. Flexibiliteit van de organisatie
- Adaptieparadigma (aanpassingsvermogen)
- Mist de stabiliteit is flexibiliteit gedoemd te mislukken
Bij het bepalen van de strategie moet je er rekening mee houden dat er twee soorten omgevingen zijn die je niet kan beïnvloeden, welke twee zijn dit?
Niet te beheersen, niet te beïnvloeden
2. Meso-omgevingsfactoren (Bedrijfstak / markt omgeving)
Niet te beheersen, wel te beïnvloeden
Bij het bepalen van de strategie is het noodzakelijk de macro- en meso-omgeving in kaart te brengen. Via welk model breng je de macro-omgeving in kaart?
R Regulerende factoren
E Economische omstandigheden
T Technologische ontwikkelingen
S Sociale factoren
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
De meso-omgevingsfactoren hebben te maken met de bedrijfstak of markt waarin je opereert. Noem van de omgevingsfactoren minimaal 5.
- De houding van de afnemers vanuit de 4 concurrentie niveaus
- Concurrentiekrachten van Porter
- Aanwezige technologie
- Invloed van massa media
- Regulerende functie internet
- Maatschappelijke overtuigingen
- Marktvorm waarbinnen de onderneming actief is.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden