Continuïteit en discontinuïteit - Verandermanagement
4 belangrijke vragen over Continuïteit en discontinuïteit - Verandermanagement
Wat is een turnaround manager?
Hoe ziet een reorganisatie procedure eruit?
2. Opstellen draaiboek
3. Basis document van reorganisatie
4. Overleg met leiding, ondernemingsraad en vak organisatie
5. Opstellen sociaal plan
6. Doorvoeren van het reorganisatieplan
Aan welke eisen moet een turnaround manager voldoen om effectief te kunnen zijn?
2. Besluitvaardig / flexibel / dynamisch
3. Daadkrachtig
4. Sociale vaardigheden
5. Uitstraling
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Om verandering in een organisatie te bewerkstellingen kan je of het reizigersmodel gebruiken of het trekkersmodel. Wat houden deze modellen in?
Top down benadering
Vooraf opgesteld plan
Doelen/route staat vast
Vastgestelde planning met mijlpalen
Trekkersmodel: (LOOSE CONTROL)
Bottum up benadering
Gemeenschappelijke visie met globale doelstellingen
Aanpassingen gedurende het proces
Draagvlak en motivatie bij werknemers
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden