Management in kleine ondernemingen - Adviseren aan ondernemers

3 belangrijke vragen over Management in kleine ondernemingen - Adviseren aan ondernemers

Wat zijn de knelpunten bij advisering wanneer je deze bekijkt vanuit de adviseur?

1. Adviseur is niet 24/7 beschikbaar
2. Gebruikt jargon waardoor ondernemer het niet begrijpt
3. Adviseur mist soms praktijkervaring
4. Adviseur is niet voldoende flexibel of heeft niet voldoende kennis
5. Adviseur is onvoldoende bereikbaar
6. Adviseur kent de branche of ondernemer niet goed genoeg.

Wat zijn de aspecten waar je rekening moet houden als financieel specialist wanneer je een adviseur bent van een MKB ondernemer?

- Opbouwen van vertrouwensrelatie
- Verschuiving in dienstverlening -> Zekerheid geven over het verleden (jaarrekening)  naar "perspectieven schetsen van de toekomst"
- Gevraagd en ongevraagd advies verlenen
- Onafhankelijk zijn
- Doorverwijzen naar andere specialist bij te weinig kennis
- Regelmatig bezoeken om knelpunten tijdig te signaleren.

Adviseurs zijn onder te verdelen in drie schillen, hoe zien deze eruit?

- Bedrijfsadviseurs
Het geweten van de onderneming
Regelmatig consult

- Kennissen / vrienden / familie / branche organisaties
Personen waarin de ondernemer vertrouwen heeft

- Ondernemersverenigingen / KVK 
Hier wordt te marginaal gebruik van gemaakt

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo