Strategievormingsproces - Stappenplan van het strategievormingsproces
24 belangrijke vragen over Strategievormingsproces - Stappenplan van het strategievormingsproces
Waarom is het verzamelen van relevante informatie een uitdaging bij strategische besluitvorming?
- Informatie moet relevant, urgent en actueel zijn voor de onderneming.
Waarom is strategievorming geen intuïtief proces en gebaseerd op een stappenplan?
- Strategische besluiten lokken reacties uit bij de concurrentiekrachten, wat vooraf al bepaalde reacties kan fixeren.
- Informatie moet worden verzameld voor het nemen van besluiten, deze moet relevant, urgent en actueel zijn.
- Activiteiten moeten ordelijk plaatsvinden na strategische besluiten, wat bewuste planning vereist.
- Strategische besluiten dienen overeen te stemmen met visie, missie en drijfveer.
Waarom is het van cruciaal belang dat activiteiten na strategische besluiten ordelijk plaatsvinden?
- Dit vereist bewuste planning van operationele activiteiten vooraf.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat is het belang van het vastleggen van de visie, missie, doelstellingen en drijfveer in het proces van strategievorming?
- Visie: kernachtige beschrijving van wat de onderneming doet of wil bereiken
- Missie: beschrijft hoe de visie bereikt wordt
- Drijfveer: ziel van de onderneming, geeft aan waar de onderneming voor staat en voor gaat
Wat wordt bedoeld met de termen "corporate doel" en "operationele doelstellingen" in het kader van visie en strategische doelen?
- Operationele doelstellingen: specifieke doelen voor activiteiten in de organisatie
- Visie en missie vormen fundament, onderscheid in doelen
Wat is het doel van het groeperen van bedrijfsactiviteiten in product-marktcombinaties (PMC's)?
- Verstandig gebruik van Abell-dimensies: afnemerswensen, doelmarkt, technische uitvoering
- Onderscheid tussen PMC's op strategische punten
Wat is het belang van het definiëren van de missie van een onderneming?
- Geeft richting aan acties en beslissingen
- Bindt medewerkers aan gemeenschappelijke doelen
Waarom is het groeperen van bedrijfsactiviteiten in PMC's gunstig voor een onderneming?
- Gebruik van Abell-dimensies: afnemerswensen, marktbediening, technische uitvoering
- Onderscheid tussen clusters voor strategische beslissingen
Hoe draagt de visie bij aan het vormgeven van de onderneming?
- Begrijpelijke taal voor iedereen
- Vormt basis voor strategische beslissingen
Welke rol speelt de drijfveer in de organisatie en waarom is deze belangrijk?
- Geeft betekenis en richting aan activiteiten
- Betrokkenheid van medewerkers bevorderen
Wat zijn de aspecten waaraan gedacht moet worden bij het groeperen van producten/diensten/bedrijfsactiviteiten tot PMC's?
- Overeenkomst met behoeften van afnemerssegment
- Bepaald door afnemerswaarde en customerfunctie
- Groeperen tot homogene PMC's
- Overleg binnen het bedrijf en regelmatig evalueren
- Vermijd te veel PMC's
- Check of afnemerssegmenten bereikbaar zijn via distributiekanalen
- Elk PMC heeft eigen marketingbeleid dat aansluit bij de strategiekeus
Wat is het doel van het gebruik van technische methoden in het kader van product-marktcombinaties?
- Implementeren van passende oplossingen
- Essentieel voor succesvolle positionering en productdifferentiatie
Waarom heeft zelfs een warme bakker meerdere PMC's?
- Verzorgt kerstpakketten voor bedrijven in december
Hoe kan een horecaondernemer klantengroepen onderscheiden binnen een PMC?
- Verschillende behoeften (vergaderen, zonnen, biljarten)
- Verschillende 'technologieën' binnen het bedrijf om hieraan te voldoen
Waarom wordt een PMC soms ook een SBU genoemd?
- Groepering van producten/diensten/bedrijfsactiviteiten volgens onderscheidende punten en afnemersbehoeften
Waarmee moet rekening worden gehouden bij het groeperen van bedrijfsactiviteiten tot PMC's?
- Strategische onderscheidende punten en afnemersbehoeften
- Reguliere evaluatie en aanpassing van PMC's
Wat zijn de drie niveaus van veranderingen in de marktomgeving?
- Meso-omgevingsfactoren
- Concurrentiekrachten
- Kansen en bedreigingen voor strategieaanpassingen
- Bewustwording door vakbladen, dagbladen, beurzen, ondernemersseminars, contact met leveranciers en afnemers
Wat zijn de voordelen van het verrichten van een situatieanalyse voor een onderneming?
- Kansen en bedreigingen identificeren
- Aanpassen van strategiekeuzes
- Inschatten van mogelijke gevolgen voor het bedrijf
Waarom is het splitsen van bedrijfsactiviteiten in PMC's zinvol?
- Antwoord op vragen: kasgenererende PMC's, winstgevende/ desinvesterings-PMC's, stabiele kasstroom-PMC's, groeimogelijkheden-PMC's
- Begrote en gerealiseerde resultaten kunnen worden berekend en geëvalueerd
Waarom is het belangrijk dat het management van een onderneming bewust is van veranderingen in de marktomgeving?
- Noodzaak tot aanpassing van strategie
- Bewustwording door diverse bronnen
- Inschatten van mogelijke gevolgen voor de onderneming
Hoe kan een ondernemer zich bewust worden van de laatste actuele ontwikkelingen in de marktomgevingsfactoren?
- Beurzen en ondernemersseminars bij te wonen
- Dagelijks contact met leveranciers en afnemers
- Bewustwording van veranderingen en mogelijke gevolgen
Welke strategieoptie-instrumenten zijn beschikbaar voor het strategisch keuzebesluit in ondernemingen?
- Groeistrategieën van Ansoff
- Generieke strategieën van Porter
- Gedachte van Abell
- Strategieën van Hamel & Prahalad
- Strategische gedachte van Treacy & Wiersema
- 'Oceanstrategy' van Kim & Mauborgne
Waarom is het vergelijken van het werkelijke resultaat met de vooraf gestelde bedrijfsdoelen en operationele doelstellingen van cruciaal belang tijdens de implementatiefase van de strategiekeuze?
- Analyseren van begrote versus werkelijke cijfers
- Mogelijkheid tot corrigeren van afwijkingen
- Bijsturen bij ongewenste ontwikkelingen
Wat moet er gebeuren in stap 5 van het strategisch planningsproces na het maken van de strategische keuze?
- Opstellen van operationele doelstellingen
- Creëren van deelplannen, waaronder het marketingplan
- Maken van begrotingen
- Vaststellen van meetpunten
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
