Het voorspellen van prestaties; criteria en predictoren
10 belangrijke vragen over Het voorspellen van prestaties; criteria en predictoren
Wat is een criterium?
-Conceptueel criterium
-Operationeel criterium
Conceptuele criteria duiden - op abstract niveau- het gedrag en de prestaties aan die een werknemer idealiter moet voldoen.
Bij operationele criteria is de inhoud op concreet niveau meetbaar.
Waar begint een wervings- en selectieproces mee?
Geef het onderscheid aan tussen typische en maximale prestaties.
Typische prestaties zijn alledaagse job-prestaties. Wat kan iemand onder normale omstandigheden presteren.
Maximale prestaties zijn optimale prestaties. Wat kan iemand in optimale omstandigheden presteren.
Maximale prestaties zijn nuttig bij innovatieve functies. Dat ene sublieme idee heb je nodig. De overige minder goede ideeën doen er niet zo toe.
Typische prestaties zijn belangrijk als het niveau constant moet zijn. Anders kan er een ramp gebeuren of komt de hele afdeling stil te liggen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat houden die verschillende vormen van validiteit in?
Predictieve validiteit
Gelijktijdige validiteit
Inhoudsvaliditeit
Incrementele validiteit
Ferentiële validiteit
(Differentiële validiteit)
Predictieve validiteit= gaat over gedrag buiten testsituatie.
Gelijktijdige validiteit= criterium + gedrag vlak na elkaar gemeten.
Inhoudsvaliditeit= de test is een representatieve afspiegeling van de werkelijkheid.
Incrementele validiteit= mate van kwaliteit vd voorspelling vh criteriumgedrag neemt toe als extra predictor
wordt gebruikt.
Ferentiële validiteit= validiteit verschilt afhankelijk vd persoon die de inschatting doet.
(Differentiële validiteit= de validiteit v e test kan verschillen er groep).
In welke vier stappen verloopt het opstellen van criteria?
- Het doel van een functie moet verhelderd worden (conceptuele criteria moeten aansluiten bij doelen en strategieën van de organisatie en moeten weerspiegelen welke prestaties van belang zijn voor het bereiken van die doelen)
- Nadenken over methoden en procedures die gebrikt kunnen worden voor het evalueren van de relevante prestaties (conceptuele criteria worden geconcretiseerd tot operationele criteria. Rekening houdend met betrouwbaarheid en validiteit)
- Aandacht besteden aan de mogelijkheid tot ontwikkeling van benodigde competenties (training, coaching)
- Bepalen welke criteria daadwerkelijk gehanteerd zullen worden, hoe deze gemeten kunnen worden en of er eventueel instrumenten ontwikkeld moeten worden om de criteriumprestaties te meten
Criteria specifieren de gewenste prestaties van sollicitanten.
Vaak worden de termen 'criteria' en '(job)prestaties' als equivalenten gbruikt.
Er moet echter onderscheid gemaakt worden tussen het 'alledaagse' nieveau van presteren en datgene wat iemand onder optimale omstandigheden kan presteren (Guion, 1997). Leg uit:
- zowel bij het construeren van conceptuele als operationele criteria moet beslist worden welk niveau van presteren het belangrijkste is in een bepaalde functie
- wat iemand onder normale omstandigheden zal presteren wordt beinvloed door iemands competenties, maar daarnaast ook door bijv. motivatie, attitude ten opzichte van de baan of organisatie, de stijl van leidinggeven ....
- hierdoor is het niveau van alledaagse prestaties veelal lager dan de maximale prestaties
- verschillende typen functies vragen een verschillende nadruk op typische dan wel maximale prestaties
Voor de bepaling van criteria en predictoren in een concrete selectiecontext is een strategische visie op selectie duidelijk van belang. Leg uit:
Omdat het doelmatigheidsaspect van strategie impliceert dat uitsluitend selectiemiddelen (predictoren) worden ingezet die betrouwbaar en valide zijn (en dus voorspellende waarde hebben).
Een consequentie van strategische selectie voor de criteria- en predictorenproblematiek is dat veel nog een vertaalslag nodig heeft om van waarde te zijn voor de selectiepraktijk. Leg uit:
- zo impliceren allerlei technieken voor het vaststellen van de betrouwbaarheid en validiteit van predictoren en criteria, dat criteria een zekere stabiliteit hebben
- dit is voor een beperkt aantal organisaties het geval, namelijk voor organisaties die in een stabiele, voorspelbare omgeving functioneren
- het onderzoek naar dynamische criteria, waar strategisch selecterende organisaties echt mee geholpen zouden zijn, staat nog in de kinderschoenen
- voorlopig dienen zulke organisaties zich te realiseren dat de mate waarin werknemers ontwikkelbaar zijn en de mate waarin ze open staan voor nieuwe ervaringen belangrijke eigenschappen zijn om bij het selecteren rekening mee te houden
De functie-eisen die beschreven worden in een vacaturetekst geven aan welke conceptuele criteria de werkgever nastreeft.
Ze geven aan wat de werkgever wil dat de toekomstige medewerker zal presteren.
In hoofdstuk 3 wordt beschreven dat het niet altijd gemakkelijk is om deze conceptuele criteria te vertalen naar meetbare, operationele criteria.
Het kan een lastige klus zijn om conceptuele criteria te vertalen naar meetbare, operationele criteria. Twee belangrijke problemen waar men rekening mee dient te houden zijn criteriumirrelevantie en criteriumdeficiëntie.
Wat is criteriumirrelevantie (ook wel criteriumcontaminatie genoemd)?
Welke predictor is geschikt om het functioneren van de kandidaten ten aanzien van nauwkeurighed te meten?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)
Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Het voorspellen van prestaties; criteria en predictoren
-
Het voorspellen van prestaties: criteria en predictoren - inleiding
-
Het voorspellen van prestaties: criteria en predictoren - Criteria - kenmerken van goede criteria
-
Criteria - Het ontwikkelen van criteria - Criteriumdimensionaliteit
-
Het voorspellen van prestaties: criteria en predictoren - Criteria - Soorten criteria
-
Het voorspellen van prestaties: criteria en predictoren - Predictoren
-
Het voorspellen van prestaties: criteria en predictoren - Criteriumproblematiek in de context van strategisch selecteren